相信许多HR都曾有这样的经历，因为自己的职业和善意的关系，所以碰到有同事来对抱怨或自信建议问题时，总是诚实相告，结果却没想到遇到小人，反而落人话柄，惹来一身骚。这个HR还真是不能怪职场太黑暗、人心太险恶，只能说自己是“图样图森破”。亲身经历告诉自己，在职场中警言慎行才是王道，“停看听”才是不二法则！

作为HR的我回想多年前，自己还是个懵懂的大四女生，那时还不流行考研和啃老，大多数同学忙于找工作，在各种校园招聘会间奔波。我读的是一门基础自然科学——翻译过来就是，没有任何实用性、本科生没对口工作的专业。于是除了确定保研、出国的，同学们只好采取“广泛撒网”策略，不管人家招什么职务、要什么条件，一律都投简历。

“人生的路很长，但关键的只有几步。”即便是熟知职业生涯规划的HR，当你走上职场发展之路时，依然会遇到各种困境，往往很难分辨哪几步至为关键。如何破解HR职业发展中的难题，走好职场每一步，实现HR个人价值的最大化呢？下面我们将分阶段向您讲解如何走好这关键的几步。

能够进入知名的大企业，找到一份理想的工作是大学毕业生们最大的心愿，在面试环节中，大学毕业生们们该如何去面对呢？

企业是物质资本和人力资本间的契约。企业通过在市场、研发、生产、销售环节投入物质资源，为外部市场提供产品和服务。但物质资源只能转移价值，它本身是无法创造出价值的。价值创造和价值增值需要人力资源的参与才能实现。企业价值创造的源泉，正是所投入的人力资源。投入的人力资源数量和质量，决定着企业价值创造的多少。

如何有效的建立并应用激励机制是各个企业面临的一个十分重要的管理问题。企业管理以人为本,对人的管理是现代企业管理中的核心。而且企业要想从竞争中脱颖而出，实现基业长青，首要步骤，必须留住人才。作为人力资源管理的核心理念———如何做到有效激励，考验着每一位HR。

以移动互联网信息技术+可再生能源技术为基础的新技术革命，标志着第三次工业革命的到来，颠覆着人类社会的生产、生活及交易方式。不同于前二次工业革命时期生产与消费的相互分离，第三次工业革命显著表现为生产与消费的无缝对接。这一全局性变革给商业领域的竞争态势带来极大冲击，不仅产生了大量的商业机会，还会重塑商业格局。

企业内部培训，简称内培或内训，港台的称呼为教育训练。具体来说指企业以自身力量对新募员工或原有员工通过各种方式、手段使其在知识、技能、态度等诸方面有所改进，达到预期标准的过程由于存在不同的培训对象和不同的培训内容，企业一般应采取多种培训方式和方法，以求取得好的成效。

据北京晨报消息，女子张某在网上发布虚假招聘信息，要求应聘者去指定医院体检，再按每人150元的价格从医院收取回扣。当应聘者拿到体检报告打算入职时，却发现“用人单位”人去楼空。昨天上午，张某在房山法院出庭受审，并因诈骗罪被判处有期徒刑7个月。

笔者有一朋友谈及企业人力资源管理的时候，往往就是用一大堆的专业术语在那里胡吹海侃，听的人晕晕乎乎，丈二和尚摸不着头脑。其实人力资源管理没有那么复杂和深奥，要想把企业的人力资源管理做好，笔者认为只要能解决好以下三个问题就行了。

最近正赶上公司大规模招聘，作为HR，在两个星期时间里，我每天都要浏览大约500封的网投简历。浏览简历的工作过程甚是折磨，感觉真的很有必要给求职者一些建议，来提高网投简历的质量，增加获得工作的机会，同时也能帮助我们做HR的节约时间。

人力资源工作分析的方法是多种多样，一般来说主要有观察法、问卷调查法、访谈法、工作日志法、工作参与法、关键事件法等。人力资源管理者在进行具体的工作分析时除要根据工作分析方法本身的优缺点来选取外，还要根据工作分析的目的、工作分析的对象来选择不同的方法。

2016年3月19号13点，在北京亚洲大酒店三层亚洲会堂即将召开以“互联网+时代，HR的创新与谋变”为主题的HR精英大会。大会以互联网+时代背景下人力资源行业为前提进行话题讨论。

马云的讲话总是那么有煽动性，而且给人很多深思和启发。3月9日，他在阿里巴巴西溪园区报告厅里为800余名入职一年以内的阿里新员工上了一堂名为“百阿必修课”的公开大课。课上，马云重点讲到了阿里的人才观，其中的精彩内容摘录如下

在大数据的时代，企业都非常重视大数据对于企业管理的支持，尤其在人力资源管理领域也产生了诸多的应用。

最近，有学者调研了2000余名男性网友，最后总结出了最适合做女友十大职业，其中，HR实为选女友上上之选，最为靠谱。