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企业进行员工培训时要注意的四个方面

HRsee 2019-02-27 经验分享 1586 ℃

关键词:员工培训

企业向员工提供培训,不仅能提高员工的能力和素质,而且还能更加有效地对他们产生激励,为企业多做贡献。相关人力资源机构曾经做过调查,那些经常为员工提供培训企业的利润比不提供培训企业的要高出24%。因此,重视培训,培养人才,是企业经营者和管理者提高企业竞争力的重要手段之一。

企业进行员工培训时要注意的四个方面

那么,企业在开展员工培训时要注意哪些问题呢?HR案例网结合实际,为朋友们做一个简单的归纳总结,希望能对朋友们带来有益的启发。

一、了解员工的培训需求

在开展培训之前,一定要了解员工想要什么,想要学习什么。只有这样,培训工作才能有的放矢,有效开展,避免浪费员工们的时间。要知道,培训本身就要占用员工的工作时间,他们要放下手头的工作来参加培训,如果没有他们感兴趣或者想学的内容,下次培训员工及所在部门都不会很配合培训工作的开展。

另外要注意的一点是,了解培训需求不要再用什么传统的问卷调查了,这个方式太老套了。可以采用游戏等更为有趣的方式鼓励员工参与调查,提供诚实的想法,这个也将决定培训后面工作的成败。

二、精悍的培训内容

现在人们普遍的两个特点,一是注意力集中的时间比较短,二是耐心也非常有限,没人心甘情愿的坐着接受数个小时、甚至是数天的培训。因此想要比较好的培训效果,让员工们对培训传递的信息感兴趣,培训在内容上要短小精悍,并且直击要害。这种方式非常适用于那些非正式或者是不太复杂的技能培训。

三、让员工们互动起来

把员工们召集到一起进行培训,本身就是一个非常好的提升团队凝聚力的时机。在课程中,应想尽办法让员工们彼此互动交流,建立联系,这对于团队建设和提供整个企业的工作效率是有百利而无一害。

四、培训不只局限于当前工作所需的技能

当前工作所需的技能培训对于员工来讲还是不够。企业应该通过培训让员工看到自己未来的职业发展,需要提供一系列符合专业发展路径的课程,从而让员工看到希望,看到未来的回报,这也激励着他们能够长期留在公司。

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