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员工不胜任工作,企业解除劳动合同的正确姿势

HRsee 2019-04-16 经典案例 2537 ℃

关键词:解除劳动合同 劳动纠纷案例

在企业中经常会碰到一些业绩不怎么好的员工,影响了工作任务的完成。那怎么解决这个问题呢?有部分企业想当然的认为:自己有招人用人的自由,只要将这些不能胜任的员工解雇解除劳动合同就行了。孰不知,这样的做法是违反了劳动合同法,极有可能让企业承担法律风险。HR案例网将用以下的案例来解释一下,员工不胜任工作,企业解除劳动合同的正确姿势。

员工不胜任工作,企业解除劳动合同的正确姿势

案例一:员工不能胜任工作能否直接解除劳动合同

某公司员工李某为公司业务部经理助理,但李某的业绩表现不佳,经常不能完成本职工作和业务部经理布置的临时任务,经理好几次到人力资源部提出换人。最近,公司组织对李某进行考核,作出了其不能胜任经理助理一职的结论,可李某对该考核结论不认可。那么,该公司现在能否以李某不能胜任工作为由与他解除劳动合同?

专业律师会答:该公司不能直接辞退李某。《劳动合同法》第40条第2项规定:劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的,用人单位提前30日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者1个月工资后,可以解除劳动合同。

根据此项规定,如果公司能证明李某不适合从事原工作,应依法给他调换岗位。如果你公司履行了以上义务后,李某仍然不能胜任工作,说明其已经不具备在你公司工作的职业能力,公司有权依照上述程序跟李某解除劳动合同。

需指出的是,调岗必须体现合理性。用人单位应当与员工充分协商,并根据员工的工作经验、工作能力、技能、调岗前工作内容等进行调岗,要杜绝盲目乱调岗,否则就不能以员工不能胜任新岗位为由予以辞退。

还需要着重指出的是,不论是认定员工不能胜任原工作还是不能胜任新岗位,前提应当是已明确了员工的工作任务和岗位职责,制定有考核指标或者设定有工作目标,而且是合理的。

如果用人单位无法证明工作内容、任务目标或考核指标合理,或者无法提供绩效考核不合格的制度依据,或者无法证明该员工完成的任务未达到同岗位大多数员工普遍都可达到的标准,那么以“不能胜任工作”解除劳动合同就很可能被判定为违法解除劳动合同。

案例二:员工不胜任工作,企业能随意调岗吗

张某于2013年3月进入某通信公司研发部门工作,该公司的研发部下分3个研发小组,张某在研发一组担任研发工程师,月薪为8000元;工作一年后,公司发现由于张某研发能力的欠缺,几次项目研发都因其而导致进度延迟。2014年4月,研发部门对研发小组成员进行半年度考核时,张某考核为不合格。由于3个研发小组组长都不愿意李某加入其团队,研发部门经与公司人事部和售后服务部协商后, 由公司人事部发出通知,调整张某的工作岗位至售后服务部,担任客服专员,月薪为3800元。

但张某表示客户专员的职位和其原来的岗位差别过大, 因此,不愿意到售后服务部上班。公司人事部在多次敦促张某报到后,张某仍不愿意到售后服务部上班、公司于是认定张某的行为构成连续旷工,向其发出了解除劳动合同的通知书。张某不服,于是向劳动争议仲裁委