什么是SWOT分析?

HRsee 351 战略管理

关键词:SWOT

在企业进行战略分析和规划时通常要用到一个重要的工具,那就是SWOT分析,我们有时候也把它称为SWOT矩阵。SWOT分析能够帮助组织识别企业内部的优势和劣势,分析外部的机会与威胁。将优势与机会相结合,企业能找到快速发展的方向;将优势和威胁相综合,让企业如何扬长避短;将劣势和机会结合起来,能让企业怎么趋利避害;将劣势与威胁相结合,能让企业明白当下最严重的问题是什么。

SWOT正是来自于优势、劣势、机会、威胁四个英文单词的首字母。

优势: Strength

劣势: Weakness

机会: Opportunity

威胁: Threat

使用SWOT工具,构造出一个SWOT矩阵,从而帮助我们进行分析与判断。当然SWOT分析不仅仅只是用在组织或企业,个人也可以使用这项工具来对自己未来的发展进行谋划。

什么是SWOT分析?-第1张图片-HR人力资源管理案例网

下面我们以企业宜家为例,来说明SWOT分析。

优势Strengths

1、全球市场领导地位

2、平等的设计理念

3、通过创新降低成本的能力

4、品牌价值和稳健的财务状况

5、多样且聚焦化的产品范围

劣势Weaknesses

1、在亚洲表现较弱

2、有一些列的事故发生从而损害宜家的名誉

3、竞争优势不可持续

4、宜家的产品和服务缺乏差异化

5、宜家规模庞大而缺乏灵活性

机会Opportunities

1、各个国家或地区、政府越来越重视社会责任

2、在发展中国家的发展潜力巨大

3、技术不断地创新能帮助宜家增强成立领先优势

威胁Threats

1、亚洲竞争对手的崛起

2、原材料成本的增加

3、全球的经济金融危机

宜家主要的优势与劣势分析:

一、宜家是全球家居装修市场无可争议的领导者。瑞典家具连锁店在50多个市场拥有422家门店,2018年新开了19家宜家门店。此外,这家家具零售商在11个国家拥有22个提货点和订单点,在15个国家有41个购物中心,在18个国家有38个分销点。公司目前的领导地位在规模经济方面提供了巨大的优势,同时为新的竞争对手创造了巨大的进入壁垒。

二、宜家在全球拥有1000多名设计师,他们在平等的设计理念下运作,每天都在实践中贯彻这一文化。

三、宜家凭借其产品创新能力,能够以低成本交付设计精美的产品。

四、宜家在2018财年实现了388亿欧元的销售收入,有着健康的利润率和强大的现金储备。

五、宜家提供的家具和家电产品种类繁多,达到了9500种之多,这些产品都具有创新设计、低价格和高实用性等共同特点。此外,宜家还可以随时了解客户需求和偏好的变化。宜家产品组合的高度集中模式提高了品牌识别的有效性,对消费者忠诚度有积极的影响。

2018财年,亚洲和澳大利亚地区的销售额仅占全球销售额的5%,而欧洲饱和市场的销售额占全球销售额的80%,考虑到亚洲地区经济的迅速扩张和欧洲经济的长期停滞,宜家目前在亚洲市场的弱势地位可能会削弱其在全球市场中的份额。

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