绩效考核的小故事

黄金鱼将 270

关键词: 绩效考核

今天看到一个颇有意思的绩效考核小故事,与大家进行分享,希望能对朋友们的工作有所启发。

绩效考核的小故事

A公司是一家刚刚创业成立的民营企业,公司领导一再强调奉行节约,降本增效,因此公司人力资源部把成本节约纳入了绩效考核的范围之内,并且还出台了相应的管理制度。

对于公司的打印室,提出的考核要求就是:节约打印用纸,正式文件正反打印,非正式文件不能用空白纸打印,一律用废纸。

打印室按章办事,一向太平。可有一天,打印室的小王要打印一张非正式的表格,可实在找不到废纸了,只好使用了一张空白纸。

人力资源部经理一看,脸色一变,对着小王劈头盖脸的说到:“为什么不用废纸打这个表格?打印室不是有明文规定,不许用空白纸打这种非正式的文件吗?”

小王解释道:“没有废纸了。”

经理说:“我不信。打印室每天打印这么多东西,会没有一张废纸?”

小王继续申辩:“我真的找了,确实没有废纸。”

经理只好作罢。后来,小王又有几次使用空白纸打印非正式文件,给的理由还是找不到废纸。人力资源部的经理直接到打印室里翻箱倒柜,还真的找出了几张废纸来。

在月末例行考核会议上,人力资源部经理对小王进行了严厉的批评,并扣发了他的当月奖金。小王都快气昏了,但是也非常着急。要是真没有了废纸,打印那些非正式的文件该怎么办啊?

这时,有同事给小王支招:“你是不是傻呀,你把空白纸随便打点内容,它不就变成废纸了。然后再翻过来打印你想要的,不就行了”

小王一听,猛拍大腿,我怎么没想到!

从此,小王依计行事,这样就有了永远用不完的废纸!从此,他再也没有挨过人力资源管理部经理的批评,反而在一次月度会议上,经理还对他提出了公开的表扬,发了100块的奖金!

这个故事给人的启发就是公司在考核制度上有缺陷,容易让人钻了空子,结果纸张被浪费了,奖金还给出去了,完全是南辕北辙!公司想要节约用纸,最狠的办法就是控制用纸的数量,当然这个数量一定是在一个合理的范围之内。

还有一个办法降低打印成本,就是仿造人事费用率的计算公式,搞一个打印费用率的计算公式。用打印的成本费用去除以销售收入,得到打印费用率,然后为打印费用率设计一个标准,超过这个标准要罚,低于这个标准要奖!

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