糟糕的团队leader的十二大行为

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一个团队的leader如果很糟糕,那这个团队肯定是带不起来的。有人总结了糟糕leader的十二大行为,朋友们可以对比一下,看看有没有道理。

糟糕的团队leader的十二大行为

1、忽视关系

那些优秀的团队领导一边漫不经心地喝着咖啡,一边和团队成员聊聊家长里短,这可不是在浪费时间,而是建立牢固的同仁关系的基础,也是取得优异结果的前提。而那些糟糕的leader却忽视这种关系,眼中仿佛只有工作,从不在这个方面进行投入。

2、容忍烂苹果

时间会让坏苹果腐烂,它们不会随着时间成熟。您的团队正等着您重新分配、重新培训或解雇不适合或没有贡献的人。

3、逃避困难的对话

当你逃避时,坏事变得更糟。当话题不舒服时,试着说,“我注意到了....’。描述它,不要贴标签,不要逃避。

4、做不到对事不对人

将反馈对话个人化,把正常的描述事实理解成人身攻击。

5、花太多时间关注问题

修正,更多的是一项针对过去的活动,解决问题也是必要的,但我们更应该着眼于未来,抓住机遇。企业发展就像狮子逮兔子,先抓兔子还是先梳理毛发,这个问题显而易见。

6、从不道歉

一些糟糕的leader为了自己的权威或者面子,从不为自己的失误而道歉,这样的leader往往让人觉得很无能。

7、只能看到好或坏的一面

糟糕的leader往往把事情绝对化,只能看到好或坏的一面。然而,事物的好坏就像硬币的两面,是不可分离的。比如,那些做事慢慢吞吞的人,可能对细节很在行;而那些行动迅速的人,可能会粗心大意。

8、糟糕的借口掩饰自己的缺点

“我就是这样”,“我只是不擅长这个”或许这些句式成为那些糟糕leader的口头禅

9、听得太少,说得太多

不给成员说话的机会,也不想倾听,自己说的太多,而且很可能武断地下结论。

10、以挑剔的态度倾听

虽然一些leader原因倾听,但他们总有批评人的想法,容忍不了别人的不完美。

11、缺乏透明度

做事、说话总是神神秘秘,遮遮掩掩,人为地制造信息不对称

12、不一致

对人、对事前后不一致,给团队带来困惑和沮丧。


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