学习字节跳动是如何做校园招聘的

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成立快九年的字节跳动公司,俨然已经成为国内互联网公司的“新贵”,成为当代年轻人比较喜欢的大厂之一。HR案例为朋友分享一下字节跳动公司的校园招聘案例,看看对大家的工作是否能有启发和帮助。

学习字节跳动是如何做校园招聘的

字节跳动公司是在2020年的8月开启了2021校园招聘的大幕,为全国的2021届毕业生提供6000个工作岗位,校招人数共计超过1.2万人,这个规模在国内互联网公司来讲是非常罕见,可见字节跳动是打算来年“好好撸起袖子大干一场了。”

校招的具体职位涉及研发、产品、运营、设计、市场、销售、人力资源等多个类别,涉及北京、上海、深圳、杭州、成都、广州、武汉、南京等多座城市,持续的时间从8月初到10月31日结束。

这么大规模、持续时间比较长的招聘活动,对于主办方来讲必定要做好精心的招聘计划和准备,否则肯定会乱成一锅粥。

那么字节跳动是如何做的呢?下面一些细节之处可以看出端倪。

精心设计校招主题

由于是校招,面向的是年轻人,一个能吸引这些群体的主题就非常重要。字节跳动这届校招的主题是“和优秀的人,做有挑战的事情。”这无疑有两个暗示,一来字节跳动里都是优秀的人才,既能证明自己,同时在这样一个优秀团队的氛围里,个人能够得到更好的发展;二是公司的发展怒表是有挑战性的,加入字节跳动就要承担压力,不惧挑战!

字节跳动校招主题

这样的主题不仅能够吸引年轻人,同时对他们也充满着激励

其实不仅是字节跳动,其他的企业也非常注重校招主题的设计。比如腾讯的2021校招就是“让世界看到你的影响力”,小米的主题是“趁年轻做点更酷dè事儿”等等。这些主题最大的特点无疑就是对年轻人有吸引力、诱惑力,让年轻人的血液沸腾,激荡他们的情怀。

所以我们其他企业在进行校招前,也应该对主题进行一番打磨,而不是随随便便地写两句有点鸡汤味的slogan,让年轻人觉得没什么兴趣。

主题确定好了,后面的排期、设计、方案、实施、面试、入职等环节都有了明确的指向性内容。

校招前的准备

为了这次校招,字节跳动在2019年11月底就开始提前准备了。他们在准备时很有特点,根据hrGO所透露,字节跳动做足了功夫,以下3点,所有公司都可以借鉴和采用:强迫HR写出职位的卖点,每个职位一共3组卖点,每组卖点控制在4个字以内;让HR向所有面试官培训,主题只有一个:《反面霸策略》,强化校招面试官的选人效率;让公司的一把手和二把手,亲自面试本届候选人中的一部分,让他们保持一线手感,同时也感受HR工作的不容易。

科学的校招流程

字节跳动校招流程

根据字节跳动校招官网的介绍,它校招的流程是网申/内推→笔试→面试→offer发放。在网申这一步,如果字节跳动觉得你不符合该岗位的要求,会通知本人改投公司建议的岗位。另外,这次校招,字节跳动还首次面向应届毕业生开放2次投递机会,应聘者可以选择一次性投递2个岗位,也可以分2次各投递1个岗位,每个职位可选择服从调剂的三个城市。这样就能增加大学生获取心仪岗位的机会,提升入职概率。

由于受到疫情的影响,笔试/面试统统改在线上进行。

虽然不知道在面试环节,字节跳动的面试官和HR具体会问些什么问题。但根据某乎上透露出来的信息,第一轮是电话面试,主要是问的基本情况和应聘者对公司及岗位有什么了解,时间不长,大概10分钟以内;第二轮是视频面试,持续的时间要长一点,在半个小时左右,问的问题就更加深入一点,个人未来的发展,对工作的看法等等;到了第三轮是高阶的面试官,耗时更长,问的问题更有深度和压力。

总之,能国务关注,最后拿到offer的同学都说优秀的人!

另外要多说一句的就是这个内推,现在很多企业都流行内推这种方式,这给一些无良的中介机构留下了可操作的漏洞,同学们一定要擦亮眼睛,小心上当受骗。

字节这次大面积的校招,据说就是想要不断地扩展新的业务并淘汰公司中一些薪酬高、贡献差、不让位的平庸人才。所以,字节跳动在校招之前,一定会做一次大面积的人才盘点,列出需要替换的员工、急需招募的人才、需要储备的人才。

举个简单的例子,在字节跳动的人力资源部,最近出现了一个新的HR哥伦布计划,目的就是召集一群有想法、有能力的新生代HR,他们有着和哥伦布一样的精神,致力于做人力资源体系的探险家,和字节跳动一起发现人力资源领域的“新大陆”。

字节的HR透露,HR哥伦布计划,本质上和当年华为的“战略预备队”类似,选出HR当中最精锐的那群人,成为中坚力量,然后把他们外派到全国、全球各地,培养他们成为优秀的HRBP,甚至是地区的HRD。 所以,能有幸成为HR哥伦布计划的人选,是一个非常棒的发展机会,一定要牢牢把握。

以上就是对字节公司校招案例的分享,希望能对大家带来有益的启发。

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