原来HRBP还是在做招聘!

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记得群里有一个HR曾在年初的时候,满心欢喜的跟我们汇报,说她马上就要调去业务部门做HRBP了。当时,大家都还在恭喜她在职业发展上迈入了一个新的台阶。

原来HRBP还是在做招聘!

可她最近到群里来吐槽,原来BP就是披着羊皮还是在做招聘啊。她仔细梳理了这大半年的工作内容发现,70%做招聘,员工转正10%,绩效10%,员工关系10%。

而关于如何解决业务部门的业务痛点,她根本都接触不到。可想而知,她有多么的失望!

从这个例子中我们可以看出,虽然很多企业都宣称进行了hrBP模式的改革,但是业务部门对于BP的接纳程度决定了BP工作的深度,如果业务部门认为BP最大的作用就是来解决招人问题的,那BP大部分工作依然还是做招聘,这跟以前在人力资源部里做招聘能有什么区别呢?

因此,个人认为既然企业要改HRBP模式改革,就不是仅仅人力资源一个部门的事情,特别应该让业务部门重视BP能带来的作用和影响,让BP更多地参与到业务工作范围,而不只是局限于招聘!

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