HR如何提升新员工入职的体验

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员工入职是一个比较重要的管理过程,提升员工入职体验,能提升新员工的工作效率,同时降低他们的离职率。那么在这一个管理流程中,我们的HR应该做到以下六点。

HR如何提升新员工入职的体验

1、入职欢迎,做到有礼貌又亲切,切忌表现出老人对小白的傲慢和冷落;

2、明确告知入职当天,入职三天,入职7天,入职一个月,试用期等各个阶段的安排,让新员工清晰知道自己的工作该如何开展,流程怎么走,时间安排上的一些重要节点做到心里有数;

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3、由hr带领新员工向全公司和隶属部门做郑重介绍,给新员工满满的仪式感;

4、成立新人微信群,专门在里面解答和处理新人提出的各种问题,以帮助新人渡过入职的阶段,群的存在一般3-6个月;

5、HR需要安排时间,专门询问部门或直属领导对于新员工工作的反馈,帮助新员工更快融入新公司、新部门;

6、如果公司有食堂、有团建,HR主动关注新人是否融入,必要时由HR陪伴,不要让新员工冷场。

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