《绩效管理与绩效面谈》培训教材DOC

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关键词:

所谓绩效是指员工在过去一段时间中的表现,也是一种工作的成果及对企业的贡献。一个人绩效的好坏,正显示其在该职务上对企业的价值高低。绩效管理的目的不在于考核部属,而是透过一种有系统的方式以取得、记录与分析员工在过去一段时间中工作上的表现,以及工作进度状况,藉由「评估」与「回馈」来提升部属工作表现,并进而发掘部属未来发展的潜力,以协助部属开拓更宽广的生涯发展空间,也希望经此方式,把企业经营的更好。

《绩效管理与绩效面谈》培训教材DOC下载

HR案例网为朋友们分享一份免费的电子书,《绩效管理与绩效面谈》培训教材,格式为DOC,希望能给大家的工作和学习带来有益的帮助。该电子书的主要内容包括:

一、主管人员对绩效管理应有的认知

二、如何进行绩效评估作业

三、绩效管理的辅助制度

四、绩效考核结果之应用

五、绩效面谈

六、面谈技巧

七、如何处理员工抱怨

八、指责与批评注意事项

百度网盘下载链接: 

https://pan.baidu.com/s/1dmuC_xUPvjbPGpyyC1sQaQ

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