招聘专员的人才画像

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阿里巴巴,管理者会对每一个岗位做人才画像

招聘专员的人才画像

一、关于人才画像的“三连问”

1、人才画像的构成有哪些?

①基本情况画像。

②性格倾向(核心性格特质)

③综合素质(认知能力+能力倾向)

④关键技能(高绩效需具备的重要指示和技能)

2、人才画像的应用场景有哪些?

①多用于团队核心人才的选、用、育、留等环节,主要关注核心人才如何实现有效供给。

②人才选拔:人才供应难以与业务发展速度匹配,需要外部人才供给,部分岗位任职率低、人才臃肿、关键人才流失严重等问题。

③人才培养:培训需求收集与分析、团队能力现状盘点与评估等问题。

3、哪些岗位适合做人才画像

①同一职位有很多任职者的岗位。

②关键岗位,特别是团队管理岗,team leader等。

③特殊类的岗位,如,管培生等。

我们以招聘专员岗位为例,进行人才画像,具体信息如下:

岗位名称:招聘专员

核心工作:配合公司阶段发展及部门岗位需求,开展多渠道人员招聘工作。

上升通道:横向成为招聘-招聘专家-leader;纵向成为hrbp。


构成标准条件考察点
基本情况(一)年龄:22-271、简历
2、基本情况介绍
3、基本问答
(二)工作经历:1-3年招聘工作经验,纯甲方的需有互联网行业经验,有过甲乙方经历优先
(三)学历:本科为主,较好背景的专科可看
(四)跳槽频率:
    优:每份工作持续1年以上
   
不考虑:连续2份工作3个月左右离职
(五)其他:
    1、性别不限
,2、通勤距离40分钟左右最佳
性格倾向1、三观正
2、积极、乐观
3、勤奋,不计较小利和得失
1、观察说话的语气、行为表达。
2、注意沟通时的态度、问答时的模糊性和可信度。
3、过往经历案例的描述,情景模拟问题。
综合素质(一)执行力:有较强的目标感和完成任务的意愿,有较好的沟通反馈能力。通过面试问答了解:
1、举例一个你从拿到任务到完成任务的案例。
2、你认为这个岗位,个人能力与团队能力哪个更重要?
3、为了干好这个行业和工作,你去做过一些什么准备工作?
4、当你的业绩一直完不成,如下个月还完不成就将会被淘汰,你最后一个月的心态是怎么样的?这个月会如何做?
5、部门会有定期的头脑风暴吗?头脑风暴中,你一般会是一个什么角色?
(二)责任心:对自己,团队,公司有高度的责任心,拒绝以个人为中心,行事自我
(三)学习能力:有好奇心,有主动学习的意愿,以往有自己的学习习惯。
(四)沟通表达:能较好的表达自己的和倾听对方的能力,与沟通对象有良好的沟通和互动
(五)理解能力:能较好的理解别人提出的问题,并能理解到事务本质。
关键技能1、熟练使用招聘渠道,包含不限于boss、猎聘、智联等。
2、熟悉或会使用招聘管理系统优先。
1、通过以往公司的背景
2、通过以往绩效的方式和绩效的完成排名

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