某公司是一家由事业单位转而成的股份制企业。在转制之前，员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的，员工的工资差别不大，所以干多和干少一个样，尽管单位的效率不高，但大家觉得挺满足。但改制以后，由于企业要直接面对激烈的市场竞争，所以公司的领导层决定打破传统的薪酬体制，实行绩效薪金制，如今两年过去了，该公司的产值翻了两番，员工的收入也大大增加，大家觉得比以前更满足了。【案例分析题】中级经济师人力资源试题
（1）绩效薪金制度的主要优点是（ ）。
A.减少管理人员的工作量
B.为企业节省成本
C.使管理者的监督职能加强
D.使员工的晋升和产品质量挂钩
正确答案：A 答题解析：绩效薪金制度的主要优点在于他可以减少管理者的工作量，因为员工为了获得更高的薪金会自发地努力工作，而不需要管理者的监督。本题考核绩效薪金制度的主要优点。
（2）关于绩效薪金制度的说法，正确的是（ ）
A.绩效薪金制中的绩效只能是个人绩效
B.绩效薪金制的基础是公平、量化的绩效评估体系
C.常用的绩效薪金制有计件工资等
D.对管理者实施按利润分红也是绩效薪金制
正确答案：B,C,D 答题解析：绩效可以是个人绩效、部门绩效和组织绩效。所以选项A不选。本题考核绩效薪金制的相关内容。
（3）该公司实行绩效薪金制时，可以选择的绩效包括（ ）。
A.个人绩效
B.部门绩效
C.责任绩效
D.组织绩效
正确答案：A,B,D 答题解析：绩效可以是个人绩效、部门绩效和组织绩效。本题考核绩效薪金制的相关内容。