恒隆地产的人力资源管理案例

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关键词: 人力资源案例 恒隆地产

恒隆地产有限公司是一家在香港交易所上市的地产公司。主要业务是投资物业以供收租,发展物业以供出售,以及停车场管理与物业管理。公司在香港注册,董事长为陈启宗。恒隆地产的足迹现已遍及沈阳、济南、无锡、天津、大连、昆明和武汉,2016年营业收入达到130亿港币,员工已经超过4500人。2018年,恒隆地产获人力资源杂志《HR Asia》颁发的〝2018年亚洲最佳企业雇主〞殊荣,是对其人力资源管理策略及措施的赞许。今天,hr人力资源管理案例网为大家分享一下恒隆地产的人力资源管理案例,希望朋友们能从中获的有益的启发。

恒隆地产的人力资源管理案例

一、恒隆的员工培训

恒隆透过丰富的培训资源,为公司积极培育人才,鼓励员工持续学习。2017年,公司的〝恒隆学院〞推出Academy 66+活动,向员工派发设计精美的工作锦囊图像卡,传授工作小秘方,例如谈判技巧、报告演说注意事项、化解冲突方法、时间管理等。Academy 66+活动在美国Mercomm Inc.主办的2018年Astrid Awards〝员工刊物:杂志──员工(对内)〞类别中,获得银奖。

针对不同岗位、不同职级的员工,公司会推出合适的培训及发展计划,亦会资助员工出外报读与工作相关的课程和参与专业资格考试。于2016年,恒隆推出网上学习平台,提供危机管理、网络安全、企业诚信等不同范畴的课程,让员工可随时随地上网自我增值。于2017年,恒隆的员工培训总时数超过86,000小时。

二、恒隆的员工激励

恒隆相信,认同和嘉许亦是提升工作效能及激励团队士气的有效措施。恒隆每年均会颁发〝长期服务奖〞,以表扬在公司服务达10年或以上的资深员工。过去两年,获奖的包括有服务满35年的员工,足证公司有效挽留人才,员工亦与公司共同成长;为表扬前线员工,公司自2014年推出〝绿宝石客户服务奖〞,暨能巩固公司重视卓越服务的企业文化,同时强化员工对公司的归属感;公司近年积极加强策划各类型市场推广计划,并自2015年推出恒隆Leading Edge Marketing Awards,从创意、营销策略、执行力和租户合作方面,嘉许公司的市场策划团队。

三、恒隆的员工关怀

恒隆亦十分重视员工的整体体验,除了提供具竞争力的薪酬福利外,也推出多项关顾员工计划,希望为员工建立一个工作与生活平衡的环境。公司去年推出〝为您喝采〞主题活动,高级管理人员亲自到访香港及内地多个项目向前线人员送上小礼物,公司亦鼓励员工向并肩作战的同事致送感谢卡,推动互相尊重、互相欣赏的和谐工作气氛;于2011年,公司成立〝恒隆康体会〞,至今已组织多个运动队伍如龙舟队、足球队、长跑队等,并定期举办多元化活动,让员工与亲友一同参加;自2014年推出〝雇员身心健康计划〞,提供身体检查、健康讲座、中医问诊、脊柱检查、瑜伽课堂、辅导热线等服务,全面照顾员工的身心健康。

恒隆的业务遍布香港及内地八个城市,各地的人力资源团队亦各自发挥协同效益。上海的恒隆广场及港汇恒隆广场便分别举办多项员工活动:每周羽毛球活动、月度〝佳片有约〞员工生日会、恒隆小馆主题美食节、定期总经理早餐会、年度员工旅游,以丰富员工的业余生活,促进内部沟通。公司也时刻关心员工的身心健康,大暑送清凉、脊椎健康讲座、〝为您喝采〞等丰富活动,让员工感受到团队的温暖。恒隆一心义工队,也发挥着积极的作用。义工队前往学校,带去了环保教育及实践;在内部积极推动可持续发展,鼓励大家采用低碳的生活方式;陪伴敬老院及社区的老人,带去了鲜花与戏剧;探望孤儿院的孤残儿童,带去了温暖与陪伴;走进社区阳光之家,带着智障人士〝阳光宝宝〞们,亲近自然,亲近社会。

HR人力资源管理案例网分析:

总有企业觉得人力资源不好管理,费事又费劲,往往还出力不讨好。其实,我们从恒隆的案例中可以发现,它在人力资源管理上的措施也没有什么新奇之处,那为什么能赢得最佳雇主的荣誉呢?实际上,小编认为企业在做员工管理时,不要老以企业的角度去管理员工,而是应多换位思考,了解员工的真实需求,企业在发展的同时能结合满足员工的需求,走心地去为员工着想来设计人力资源管理,这家企业的凝聚力和向心力肯定会是杠杠滴!

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