企业员工离职管理技巧全解析

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关键词:离职管理

离职管理,指用人单位管理员工离开公司的行为。从人力资源管理的角度来看,离职管理是企业对人才“选、用、育、留”的最后一环,却是最重要的一环。同时,离职管理也是企业文化的体现,离职管理工作的完善有利于企业在同行中树立人力资源管理的形象,为以后吸引高级人才打下基础。因而,离职管理的好坏直接影响着企业的管理效率、成本及未来发展,在整个人力资源管理中占有非常重要的地位。

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这次HR案例网为大家分享的电子书主要涉及到的就是员工离职管理技巧及相关策略,希望能对大家的工作有所帮助。

一、企业留不住人的原因及解决方法

二、离职将成为资源优化的新常态

三、员工离职 HR 该做什么?

四、离职管理四大迷思

五、如何利用薪酬激励制度有效留住核心员工

六、如何预防员工扎堆辞职(预防员工离职的 3 大方法)

七、预防人员大量离职及请长假的预警机制和防范措施 

八、员工离职:防范五大风险和应对措施

九、企业如何用“ 互联网+” 思维管理员工的离职?

十、 “ 互联网+” 时代的离职管理变革

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