华为-HR人力资源管理案例网

华为如何做到人岗匹配？

以前的企业只重点关注把事情做好，把业务发展起来，却很少关心过“人”。随着人岗匹配的概念深入人心，企业明白了要想获得快速、持久地发展，就必须为岗位挑选合适的人，人适合干什么，就尽量安排他到适合的岗位，充...

HRsee 2020-03-12 3927 #华为 #人岗匹配

一直不知道华为的offer是什么样的。最近看到CSDN的博主满载星辉分享了他通过华为Java社招面试最终拿到offer的过程，里面晒出了他的offer。小编大概看了一下，华为offer里包含了工作地点...

睛典人力 2019-12-17 5598 #华为 #offer

一家企业如何培养自己的员工，将他们变成企业的可造之材，是企业人力资源管理中的重要内容。作为国内最为成功的企业之一，华为是如何培养自己的员工呢？HR案例网为大家分享华为的人才培养案例，希望能让朋友们获得...

HRsee 2019-11-22 2753 #企业培训案例 #华为

华为今天的成功，离不开其“奋斗者”的顽强拼搏和坚持不懈，也离不开他们的高效执行和奉献精神。我们在这些华为奋斗者的身上或多或少都能看到军人的影子，任正非的“军人情节”无疑让他对部队的军队文化是情有独钟，...

商业理论可以帮助我们的管理者更好地管理员工及组织,BLM模型就是其中之一.它的全称是Business Leadership Model，可以翻译成业务领先模型。这套模型与企业的战略联系比较紧密，是一套...

HRsee 2019-09-09 33734 #华为 #BLM

华为以高工资享誉业界，但是华为员工平均一年能有多少收入，外界有很多的猜测，说法不一。...

HRsee 2019-01-21 9208 #华为

所谓的EMT指的是，经营管理团队（Executive Management Team）。华为的EMT成立于2004年，由董事长、总裁及6位分管不同领域的副总裁组成。华为EMT构成群体决策的民主机构，推...

HRsee 2019-01-13 47712 #华为

在很多人眼中，高薪几乎成了华为的代名词，但实际上，华为的薪酬体系也不是一朝一夕就建成的，也是几经变迁才发展到如今的模样。HR案例网为大家简单梳理一下华为薪酬体系发展的几个阶段，从而能够对薪酬管理产生一...

在坊间，有一种说法：华为是一家全员持股公司，任正非只占有1.4%的股份。但这种说法并不是十分准确。根据公开的资料显示，截至2016年，华为共拥有员工18万，员工持股计划参与人数为80818人。我们可以...

HRsee 2018-12-23 20305 #华为 #股权激励

今天一大早，华为CFO孟晚舟加拿大被捕的消息已经霸屏。微信朋友圈、微博、今日头条相关的新闻都是满天飞。根据相关消息，加拿大警方是应美国的要求逮捕的孟晚舟，而且美国试图将其引渡，面临纽约东区未指明的指控...

HRsee 2018-12-06 4808 #华为

华为的校园招聘一般安排在每年的11月份。看到华为官网上2019届校园招聘活动已经拉开大幕，还提出了一个“勇敢新世界”的口号。华为成立了8个招聘小组，奔赴全国8个地区来开展本次的校园招聘活动，涉及的高校...

如何对员工进行绩效考核，是企业管理中的一个重点问题，也是一个难题。但是也有人认为绩效考核实际上并不复杂，他们会说：你想得到什么，就考核什么。这种认识就是典型的结果导向。也就是无论员工努力与否，企业只看...

一提到华为的企业文化，人们自然会想到狼性文化。在大自然中，狼显然是最纯粹的一种动物——永远不会选择放弃，即便暂时遇到挫折，也会在徘徊中进一步等待机遇，然后在最恰当的时机一跃而上，狠狠咬住猎物的脖子绝不...

华为一直是国内企业学习的标杆，关于华为的书籍和文章更是浩如烟海。我们今天仅仅从薪酬管理这个角度看看华为是如何实践的。...

HRsee 2018-10-22 11137 #华为 #薪酬管理案例

今天在新华网上看到一篇文章《离开华为三年，我才真正认同狼性文化》，作者自称是前华为员工，现在创业当老板。原来在华为时，作者觉得华为的狼性文化和管理制度太不讲人性，因此愤而辞职；但自己当老板，一开始声称...

世人皆知的《华为基本法》第十三条中写道：机会、人才、技术和产品是公司成长的主要牵引力。从这里可以看出，华为将人才视为公司发展的核心力量之一。因此，华为每年都会投入巨资进行员工培训以培养人才。...