KPI中的领先指标和滞后指标-[六大模块] 使用KPI进行绩效管理，涉及到绩效指标的选取。如果我们对这些指标进行分类，可以分成领先指标和滞后指标。... HRsee 2020-07-21 602 #KPI
举例说明KPI绩效指标该如何制订-[经验分享] 有的企业管理者在制订KPI绩效指标时就无比头疼，要么就是大事小事都要抓，眉毛胡子一把抓，结果过程一起抓，结果导致员工背负了沉重的考核负担，而且企业的业绩也偏离了预定的目标。那究竟应该怎样制订KPI指标... 黄金鱼将 2019-10-08 2346 #绩效指标 #KPI
鱼骨图与KPI-[六大模块] 鱼骨图是由日本著名的质量管理专家石川馨（Kaoru Ishikawa）先生创建的，故又名石川图，这是一种发现问题“根本原因”的方法，也可以称之为“因果图”。鱼骨图分析法把问题以及原因，采用类似鱼骨的图... HRsee 2019-08-01 4864 #鱼骨图 #KPI
对于KPI和OKR的理解-[经验分享] 在企业绩效管理实践中，新的体系是层出不穷，从BSC到KPI，再从KPI到OKR，“各领风骚好几年”。今天，我们主要和大家谈谈对于KPI和OKR的一些浅薄理解，希望能给大家一些有益的分享。... HRsee 2019-07-14 3152 #OKR #KPI
海底捞在KPI绩效考核实践中走过的一些弯路-[名企案例] 海底捞，作为国内成功的餐饮企业之一，有人总结它的成功秘诀就是两招：一是把员工当家人看，二是把顾客当上帝看。但我们今天不和大家分享它的成功经验，却和朋友们谈一谈海底捞在KPI绩效考核实践中走过的一些弯路... HRsee 2018-11-25 17791 #绩效管理案例 #海底捞 #KPI
小米公司没有KPI，如何做绩效管理？-[名企案例] KPI作为绩效管理中最为常见的一种绩效考核工具，虽然还是个舶来品，但是在国内企业中已经是大行其道、司空见惯了。老板找管理层要KPI，管理层向员工要KPI，仿佛没有KPI就不知道怎么做企业管理了。可偏偏... HRsee 2018-08-10 16041 #绩效管理案例 #KPI #小米
什么是BSC?BSC和KPI相比哪个更好用？-[六大模块] BSC即“平衡计分卡”，它是一种绩效管理的工具，始创于1992年，是由哈佛大学商学院教授罗伯特·卡普兰和复兴国际方案总裁戴维·诺顿设计的。BSC的核心核心思想就是通过财务、客户、内部流程及学习与发展四... HRsee 2018-06-11 33143 #BSC #KPI
大众汽车公司的KPI指标管理案例-[名企案例] 本人认为，每一个企业的案例都能让我们这些旁观者获得有益的启发，无论它是高潮或是陷入低谷，无论它成功或失败，也无论它是名企或是默默无闻。说起大众汽车，在中国是家喻户晓，一直被奉为“神车”。中国的马路上可... HRsee 2017-12-29 6792 #绩效管理案例 #KPI #大众
民企的KPI考核为何失效？-[经典案例] 在注重实效和业绩的民企诞生之初，就十分重视绩效的管理和考评，在中国自古就有“重赏之下必有勇夫”的社会土壤中认可这一体系并不困难，于是乎很多企业诞生了营销和管理英雄和精英。但笔者发现，在民企逐渐发展壮大... HRsee 2016-11-19 1775 #绩效管理案例 #KPI
