网站首页 领导

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  [以古为镜] 孔子给管理者的三条忠告

  “先有司，赦小过，举贤才。”孔子给管理者的三条忠告都已经过去两千多年，但历久而弥新。足为今日管理者诫！ 孔子的...

  2016-11-27 HRsee 1188 ℃
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  [名人案例] 松下幸之助——不可以对任何事都说“不”

  日本松下电器总裁松下幸之助的领导风格以骂人出名，但是也以最会栽培人才而出名。他在领导方面，还有另一条准则，不可以对任何事...

  2016-11-24 HRsee 1600 ℃
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  [以古为镜] 从《三国演义》中的几个实例看公司制度管理

  一个企业不能仅依靠企业领导人的威信、人格魅力去管理干部员工。“没有规矩不成方圆”，企业的管理基础不应该是随时、随地、随意...

  2016-11-22 HRsee 2092 ℃
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  [经典案例] 案例：领导的挫折激励艺术

  讲激励离不开挫折，否则，激励就是不完整的。有时候，反面的激励往往能达到正面激励想象不到的效果。所谓挫折激励，就是员工通过...

  2016-11-20 HRsee 1664 ℃
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  [案例小故事] 团队建设：三个和尚新解

  当每个人都在努力地工作的时候，团队的整体绩效却未必在同比增加。于是人们禁不住要问上一句：团队为什么会失败？三个和尚没水吃...

  2016-11-19 HRsee 5448 ℃
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  [经典案例] 五种思维打造高绩效文化

  高绩效文化取决于组织高层的重视——不仅在经济效益好的时候要重视，而且还要确保高绩效的发展势头。埃森哲的研究指出了领导层怎...

  2016-11-19 HRsee 1664 ℃
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  [名企案例] IBM：要当领导吗？请坐十年“长板凳”

  中国大部分优秀公司目前都存在一个困惑，那就是优秀领导人才的缺乏。那么，如何才能获得一个优秀的领导？在这一点上，以培养领导...

  2016-11-17 HRsee 1049 ℃
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  [经典案例] 某HRD分享自己的成长：遇到一个好领导，真不容易！

  在职场中，能遇到一个好领导真的是一件很幸运的事情。一个好的领导对自己的成长是大有裨益的。如今，已经成为某大型集团公司HR...

  2015-12-25 HRsee 3035 ℃