置顶国内外名企人力资源管理案例精选集 HR案例网(www.hrsee.com),一个专注于人力资源管理案例的网站,经过3年多的沉淀和积累,网站小编收集、整理、编撰了几千份人力资源管理案例。小编在这些众多文章之中为朋友精选出了99篇国内外优... HRsee 2020-11-26 4349 #人力资源
杰克·韦尔奇:这是领导者成功的第一要素 杰克·韦尔奇被人们誉为全球第一CEO。为什么?理由就是他在掌舵美国通用(GE)的二十年期间,他将通用电气的收入从250亿美元增长到1300亿美元,而利润从15亿美元增长到150亿美元。整个通用电气的市... 2017-12-30 名人案例 领导力 韦尔奇
腾讯员工领导力发展策略 好的管理理念首先是要让员工有很好的认知和理解,为了实现这个目的,腾讯对此有过一次修改,将关心员工成长变得非常简洁,让所有员工看的很明白,并在操作中要贯彻。主要包括如下几个方面:... 2016-11-25 名企案例 领导力 员工 员工管理案例 腾讯
松下幸之助——不可以对任何事都说“不” 日本松下电器总裁松下幸之助的领导风格以骂人出名,但是也以最会栽培人才而出名。他在领导方面,还有另一条准则,不可以对任何事都说“不”。... 2016-11-24 名人案例 松下幸之助 领导 领导力
3M一线决策力的背后 3M是全世界公认的“创新之王”。它每天生产着近70000种产品,世界上有50%的人每天直接或间接地接触到3M公司的产品。每隔两天,它就会推出3种新产品,对客户的需求把握能力极强。... 2016-11-22 名企案例 3M 创新 领导力
惠普公司是怎样培养领导力的? 随着行业竞争日益加剧,各国行政管制不断放松,科技不断进步,互联网快速应用,世界的变化越来越快。与变革相对应的管理人员的领导力对企业生存和发展也越来越重要。世界范围内出现了一股以领导代替管理的潮流。 ... 2016-11-21 名企案例 企业培训案例 惠普 领导力
团队建设:三个和尚新解 当每个人都在努力地工作的时候,团队的整体绩效却未必在同比增加。于是人们禁不住要问上一句:团队为什么会失败?三个和尚没水吃“的故事一直在告诉我们,团队的作用是多么的重要,可在许多企业的管理实践中,情况却... 2016-11-19 案例小故事 团队建设案例 领导 领导力
五种思维打造高绩效文化 高绩效文化取决于组织高层的重视——不仅在经济效益好的时候要重视,而且还要确保高绩效的发展势头。埃森哲的研究指出了领导层怎样做才能拥有绩效解析的五种关键思维。˂img src="http://www.h... 2016-11-19 经典案例 绩效管理案例 企业文化案例 领导 领导力 名企
IBM:要当领导吗?请坐十年“长板凳” 中国大部分优秀公司目前都存在一个困惑,那就是优秀领导人才的缺乏。那么,如何才能获得一个优秀的领导?在这一点上,以培养领导见长的IBM公司的做法值得借鉴。就总体而言,虽然IBM著名的领导人郭士纳是从外面... 2016-11-17 名企案例 IBM 领导 领导力 人才管理案例
韦尔奇领导秘诀:面对现实,看到事物的本来面目 20世纪80年代初,韦尔奇在GE一上任就提出了“数一数二”的战略,决定面对现实,整顿那些做不到“数一数二”的业务。核能业务部门的成功改革正是韦尔奇基于现实的领导艺术的绝妙一例。只要有机会他就把这个故事... 2016-11-10 名人案例 韦尔奇 领导力