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HR案例网(www.hrsee.com)，一个专注于人力资源管理案例的网站，经过3年多的沉淀和积累，网站小编收集、整理、编撰了几千份人力资源管理案例。小编在这些众多文章之中为朋友精选出了99篇国内外优...

HRsee 2020-11-26 30927 #人力资源

还在为挑选绩效指标而苦恼吗？有了下面这份HR案例网分享的资料——《关键绩效指标词典》，相信你总能从中找到适合企业的关键绩效指标。这份《关键绩效指标词典》按照平衡计分卡的四个维度将指标分成了四类：财务类...

针对房企，基于平衡计分卡的四个角度：财务层面、客户层面、内部运营层面、学习与发展层面举出关键的绩效考核指标KPI的示例，格式为DOC，希望能对朋友们的工作和学习带来帮助。...

在KPI绩效考核方法中，绩效指标的指定尤为重要。企业中不是每个部门、每个岗位都能制定出量化的考核指标。HR案例网为朋友分享一个文件资料，企业各部门月度KPI绩效指标示例，格式为DOC，希望能给朋友们的...

虽然现在OKR、KPI无限风光，但个人还是觉得平衡计分卡是个很有用的绩效管理工具，至少让我们在制定绩效指标时能从一个框架、四个维度去考虑。下面HR案例网为朋友们分享一份资料工具，平衡计分卡通用绩效指标...

已经年底了，为朋友们分享一份公司部门的年度KPI绩效考核指标。指标中包括详细的目标说明，主要管理、目标值、权重和数据来源。而且在这份资料中还包含了简略的年度绩效考核方案，以供朋友们参考。...

有的企业管理者在制订KPI绩效指标时就无比头疼，要么就是大事小事都要抓，眉毛胡子一把抓，结果过程一起抓，结果导致员工背负了沉重的考核负担，而且企业的业绩也偏离了预定的目标。那究竟应该怎样制订KPI指标...

企业在做绩效管理工作时，最难的工作之一莫过于给员工设计绩效考核指标。绩效指标设计的合不合理，规不规范将极大地影响我们企业的相关绩效管理工作。下面HR案例网列举一个企业的绩效指标，不知道朋友能否看出其中...

在企业绩效考核的过程中，对不同类型的员工岗位要设置不同的绩效指标，并且为这些绩效指标分配不同的权重。这其中就有一个比较关键的问题，如何分配绩效指标的权重呢？...

之前听过一个故事，是说绩效指标的确立的。有一个新上任的HRD给四个楼层的保洁人员定了同样的薪酬和绩效考核标准，这很正常，同岗同酬，一样的考评，公平公正公开，结果第二天一楼的保洁很开心，二楼和三楼的两位...