举例说明KPI绩效指标该如何制订 有的企业管理者在制订KPI绩效指标时就无比头疼，要么就是大事小事都要抓，眉毛胡子一把抓，结果过程一起抓，结果导致员工背负了沉重的考核负担，而且企业的业绩也偏离了预定的目标。那究竟应该怎样制订KPI指标... 黄金鱼将 2019-10-08 1584 #绩效指标 #KPI
这样的绩效考核指标有什么问题？ 企业在做绩效管理工作时，最难的工作之一莫过于给员工设计绩效考核指标。绩效指标设计的合不合理，规不规范将极大地影响我们企业的相关绩效管理工作。下面HR案例网列举一个企业的绩效指标，不知道朋友能否看出其中... HRsee 2019-09-06 3026 #绩效管理案例 #绩效指标
一种确立绩效考核指标权重的思路 在企业绩效考核的过程中，对不同类型的员工岗位要设置不同的绩效指标，并且为这些绩效指标分配不同的权重。这其中就有一个比较关键的问题，如何分配绩效指标的权重呢？... HRsee 2019-08-05 1765 #绩效考核 #绩效指标 #权重
小故事谈谈绩效指标的确立 之前听过一个故事，是说绩效指标的确立的。有一个新上任的HRD给四个楼层的保洁人员定了同样的薪酬和绩效考核标准，这很正常，同岗同酬，一样的考评，公平公正公开，结果第二天一楼的保洁很开心，二楼和三楼的两位... HRsee 2016-12-06 3021 #绩效管理案例 #绩效指标 #HRD
