置顶国内外名企人力资源管理案例精选集

HR案例网(www.hrsee.com ，一个专注于人力资源管理案例的网站，经过多年的沉淀和积累，网站小编收集、整理、编撰了近千份的人力资源管理案例。小编在这些众多案例文章之中为朋友精选出了113篇国...

HRsee 2022-04-12 90139 #人力资源

李彦宏的识人用人之道

对于互联网企业来说，要想赢得竞争，必须要拼三样：人才、技术和资金。其中人才的重要性摆在首位，这一点，百度的李彦宏也是这么认为的。他曾经说过：“百度最需要的就是人才,服务器三年就报废了我们的办公楼是租的...

HRsee 2019-08-23 12612 #李彦宏 #识人用人案例

本田宗一郎：鲶鱼效应激发团队中的懒散员工

大家或许都听说过鲶鱼效应，它来源一个未经证实的运输挪威沙丁鱼的故事。运输活的沙丁鱼是件非常困难的事情，因为沙丁鱼生性好静，在运输途中极容易造成缺氧而死。但是一位船长发现了一个奥秘，只需把一条鲶鱼放入沙...

HRsee 2019-08-03 10723 #本田宗一郎 #鲶鱼效应

南存辉的识人用人案例

南存辉，颇具传奇色彩的中国著名民营企业家，13岁“下海”从修鞋匠做起，如今已经成为了正泰集团的董事长。2017年度，正泰集团全球销售额突破600亿元，全球员工3万余人，其中外籍员工2000多人，其直接...

HRsee 2019-07-11 9198 #南存辉 #识人用人案例

纺织大王刘国钧的用人之道

刘国钧，著名民族实业家，他从一个赤贫儿童经过多年奋斗在常州、武汉、重庆、上海等地开办了多个纺织企业，成为了当时名副其实的纺织大王。在近代，中国民族工业的发展是十分艰难的。许多的企业都受到政府和外国列强...

HRsee 2019-04-17 9731 #识人用人案例 #刘国钧

许家印的人才储备战略

许家印，恒大集团董事局主席，谁能想到他当年毕业于武汉钢铁学院（现武汉科技大学）冶金系，学的专业是“金属材料与热处理”，这与房地产完全是八竿子打不着，而且许家印在大学里也没深入学习什么企业管理、人力资源...

HRsee 2019-02-11 8907 #许家印

德鲁克：每个人都要管理好自己

彼得·德鲁克（Peter Ferdinand Drucker，1909—2005），被尊为“现代管理学之父”，他是管理理论和实践方面最着名，最具影响力的思想家和作家之一。1954年 出版《管理实践》一...

HRsee 2019-01-14 8330 #德鲁克

冯根生：办企业首先要做人

已故的全国优秀企业家冯根生，一辈子获得了太多的荣誉，头上笼罩着诸多的光环——首届全国优秀企业家，中国经营大师，全国优秀经营管理人才，国药工匠、一代药王、著名浙商、胡庆余堂传人等等。冯根生能够获得这么多...

HRsee 2018-12-21 5484 #冯根生

柳井正：领导者，必须身先士卒！

作为日本新一代的“经营之神”，柳井正多次蝉联日本首富和“最佳社长”，他所创立的优衣库被人们反复的研究和讨论，他的领导风格和行为被无数的企业所学习和模仿。那么一个合格乃至优秀的领导者，如何才能带好一个团...

HRsee 2018-12-13 11015 #柳井正

今日头条张一鸣谈如何选人用人

张一鸣，一名非常成功的创业者，他所创办的北京字节跳动科技公司目前估值已经达到750亿美元，大有赶超BAT的态势。而他手下的优秀产品大家更是如数家珍，今日头条、抖音、悟空问答等等。现在还是80后的他入选...

HRsee 2018-12-08 17287 #张一鸣 #识人用人案例

任正非为什么要给华为人推荐这三本书？

如果你喜欢逛书店，如果你喜欢战争题材的书籍，你会发现有三本书上面都写着是任正非推荐。...

HRsee 2018-11-25 50534 #任正非

亨利福特二世：只要会用人，就能再创辉煌！

亨利福特二世（Henry Ford II ），亨利福特的长孙，1945年接手掌管福特汽车公司。但是他对汽车行业是一窍不通，而这时的福特公司管理极其混乱，千疮百孔，濒临破产的边缘。尤其是在用人方面，公司...

HRsee 2018-11-07 21155 #识人用人案例 #亨利福特二世

董明珠对员工的承诺是说到做到

虽然家里用的都是格力的空调，对它的产品质量也是比较放心，但是我对于格力总裁董明珠其人却不甚感冒。因为以前看过央视对于董明珠的一个访谈节目，在摄像机面前的董明珠表现的非常强势，对于下属的批评也是毫不留情...

HRsee 2018-10-16 13791 #董明珠

比尔盖茨靠“软磨硬泡”来招揽人才

现年63岁的比尔·盖茨虽然早已离开微软公司，但当时他与保罗·艾伦一起创建微软，并将微软带到了世界之巅，自己也成为了世界首富……这一切的一切仍然被人们所津津乐道。特别是在微软发展过程之中，比尔·盖茨往往...

HRsee 2018-09-07 7027 #比尔·盖茨

马云：留住人才是HR的第一职责

马云曾经在2010年阿里巴巴集团HR年会上说过一句话：什么是HR的第一责任，招进来的人没有留住，里面“杂草众生”，或者人进来后都走了，这是HR的责任。所以，我希望大家知道，招人不是你的第一职责，留住人...

HRsee 2018-08-26 30109 #马云

霸气刘强东：我请你来不是让你证明我错了！

京东目前的成功原因是多个方面的，无论是从天时地利人和，还是从趋势、环境、市场、管理等角度都可以分析的头头是道。但是对于一个企业来讲，它的成功绝对可以说是其创始人的成功。刘强东作为京东的创始人，他身上所...

HRsee 2018-08-19 9680 #刘强东

柳井正：严谨公正地评价每一名员工

说起柳井正，国人可能会有点陌生。但是说起“优衣库”(Uniqlo ，估计是无人不知，而柳井正就是优衣库的创始人。他在日本已经成为仅次于孙正义的第二富豪。1984年，在广岛成立的优衣库不过是一家小小的男...

HRsee 2018-07-08 7870 #柳井正 #优衣库

戴尔卡耐基在大学里的故事

戴尔·卡内基，美国著名的人际关系学大师，是西方现代人际关系教育的奠基人。他在1936年出版的著作《如何赢取友谊与影响他人》，70年来始终被西方世界视为社交技巧的圣经之一。...

HRsee 2018-06-24 8022 #卡耐基

松下幸之助的用人之道

松下幸之助，生于1894年，逝世于1989年。他于1918年在日本大阪创立了日后闻名遐迩的松下电器。在日本，松下幸之助被奉为“经营之神”。...

HRsee 2018-06-06 20379 #松下幸之助 #识人用人案例

经理人要跟杰克韦尔奇学习如何沟通

作为“理科男”的韦尔奇给我们企业经理人树立了一个善于沟通的学习榜样。...

HRsee 2018-01-13 10312 #沟通管理案例 #韦尔奇

企业想管人用人？先跟任正非学“四大砍”

曾经有人说过“企业文化就是老板文化”，对这句话我不置可否。实际情况是很多企业确实被老板打上了自己的烙印。华为就是一例。我们在之前的文章中曾介绍过华为的狼性文化，而它的缔造人就是任正非。任正非的成长背景...

HRsee 2018-01-05 7631 #识人用人案例 #任正非

杰克·韦尔奇：这是领导者成功的第一要素

杰克·韦尔奇被人们誉为全球第一CEO。为什么？理由就是他在掌舵美国通用（GE）的二十年期间，他将通用电气的收入从250亿美元增长到1300亿美元，而利润从15亿美元增长到150亿美元。整个通用电气的市...

HRsee 2017-12-30 18945 #领导力 #韦尔奇

扎克伯格的管理妙招：少发五美元

扎克伯格作为社交网站Facebook（脸书）的创始人兼首席执行官，被人们冠以“第二盖茨”的美誉。2016年，荣获“2016年最具影响力CEO”荣誉。回顾扎克伯格当初的创业之路，也是充满了种种困难与艰辛...

HRsee 2017-01-02 5647 #扎克伯格

比尔·盖茨的用人原则：找最聪明的人

在《比尔·盖茨全传》一书中有一段话，我的印象是非常的深刻：微软的员工们最引以为荣的是，莫过于能被老板比尔·盖茨骂上一句：“你简直是荒谬！”这就意味着他们所提出的创意出乎比尔·盖茨的意料。这充分说明，“...

HRsee 2016-12-20 10373 #比尔·盖茨