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置顶国内外名企人力资源管理案例精选集

HR案例网(www.hrsee.com ，一个专注于人力资源管理案例的网站，经过多年的沉淀和积累，网站小编收集、整理、编撰了近千份的人力资源管理案例。小编在这些众多案例文章之中为朋友精选出了113篇国...

HRsee2022-04-1265039#人力资源

曾国藩：慎用主动吃亏之人

曾国藩在用人方面一直为人津津乐道，他的用人原则可以用十个字来概括，那就是广揽、慎用、勤教、严绳和轻罚。今天我们不讲这十个字，而是和大家说一说，曾国藩用人与常人不同的地方，希望能给大家带来有益的启发。曾...

HRsee2023-01-07597#曾国藩

古代三篇识人小故事

HR案例网为朋友们分享一些古代的识人小故事，希望能让大家获得有益的启发。1、吕元膺下棋识人唐朝时有个叫吕元膺的人，官至东都留守，他平时喜欢交友，有一些志同道合的人便来投奔他，吕元膺待他们很好，但他交朋...

HRsee2021-11-1010020#识人用人案例

由《赵鞅放生》引发对员工激励的思考

在古书《列子》中记载着一个历史小故事——《赵鞅放生》，由这个小故事能引发我们对现代企业员工激励的思考。赵鞅是春秋时期晋国著名的政治家、军事家、改革派。正月初一的时候，邯郸城的一些百姓向赵鞅进献了一些捕...

HRsee2021-01-302943#员工激励

雍正重用李卫的识人用人例子

如何从芸芸众生中识人用人，我们可以从古人那里借鉴智慧。“夫人才能参差，大小不同，犹升不可以盛斛，满则弃矣。”古人在识人过程中，能够认识到个体差异和长短之势，为科学用人奠定了坚实基础。在具体用人过程中，...

HRsee2021-01-016876#识人用人案例

燕昭王识人用人的故事

燕国，曾被齐所灭。后燕昭王在赵国帮助之下复国，广纳天下人才，励精图治，大破齐军，一血前耻，使得燕国盛极一时，挤身战国七雄之一。燕国之所以能得以复兴，与燕昭王识人用人有着莫大的关系。在他的统治之下，天人...

HRsee2020-12-195978#识人用人案例

欧阳修识人中的刻板印象

作为北宋名臣的欧阳修曾为朝廷举荐过不少人才，包括了王安石、苏洵、苏轼、苏辙等人。按理来说，欧阳修是识人大家，但他也曾犯过刻板印象的错误。...

HRsee2020-07-134599#刻板印象

从试用期员工辞退看《晏子逐高缭》

《晏子逐高缭》是记载于《晏子春秋》上的一篇历史故事，我们今天从企业员工辞退的角度去解读一下这个故事。...

HRsee2020-07-134048#试用期#辞退

晏子谏景公的沟通技巧

晏子，即春秋末期齐国著名的政治家晏婴。《晏子春秋》一书记载了晏子的一言一行，在书中记载了一个故事——《景公之时》，反映了晏子高超的沟通的技巧。...

HRsee2019-12-155767#沟通技巧

韩昭侯罚典冠反映现代企业管理

在战国时期著名思想家、法家韩非的著作总集《韩非子》记载了一个韩昭侯罚典冠的故事。通过该故事我们可以联系到现代的企业管理，从而获得有益的启发。...

HRsee2019-02-138971#企业管理

北宋名臣吕蒙正的识人故事

吕蒙正，字圣功，北宋河南洛阳人，寒门出生，他在太宗、真宗两朝三任宰相，为人正直，直言敢谏，善知人识人。下面就是他的一些识人故事。...

HRsee2019-01-196870#识人用人案例

孙权重用诸葛瑾：用人不疑

疑人不用，用人不疑。想必这八字用人箴言大家都听过，也明白其中的道理。可是真到事情关口，很多领导可能就会产生疑虑：这个人真的值得我信任吗？我们先来看看三国时期东吴大帝孙权在使用诸葛瑾时所发生的一些事情吧...

HRsee2018-12-195685#识人用人案例

子思荐才卫慎公折射识人用人道理

如何识人用人，一直是我们孜孜以求的问题。从古到今，都不乏识人用人案例，今天我们就通过子思荐才卫慎公的故事，来反映一些识人用人的道理，希望能让大家收到有益的启发。...

HRsee2018-11-066081#识人用人案例

颜回偷食体现沟通的重要

颜回，孔子最得意的弟子，孔门七十二贤之首。颜回素以德行著称，但他曾经“偷食”，而且还被自己的恩师抓个正着，这究竟是怎么回事呢？这个故事能折射出什么道理呢？我们先从这个故事入手吧。...

HRsee2018-08-2211097#颜回偷食#沟通管理案例

中国古代告密文化对现代企业文化建设的启示

“告密文化”在我们生活中是屡见不鲜。比如有的学生会向老师打小报告，员工出卖自己的同事，在老板、经理面前搬弄是非等。这种告密文化，实际上自古就有，特别是在汉唐两代，还专门设立了告密制度。...

HRsee2018-07-247251#企业文化#告密

《鲁国多儒士》折射出招聘面试中要注意的问题

招聘面试可以说是国内的HR工作重头戏之一，也是一个包含着科学性和艺术性的管理活动。HR想要提高招聘面试的能力和效果，除了在工作实践中不断积累和汲取经验教训以外，还可以从一些故事中得到提示和启发，特别是...

HRsee2018-03-036373#招聘面试案例

楚国延理打太子折射企业制度管理重在执行

从楚国延理打太子的故事中，悟出企业制度管理的关键就是在于执行。...

HRsee2018-01-174897#制度管理#企业管理#执行力

纪渻子为王养斗鸡对于现代人力资源管理的启示

纪渻（shěng）子为王养斗鸡的故事出自于《庄子·外篇·达生》。战国时期，斗鸡作为一种娱乐活动风靡于达官显贵之中，周宣王亦有此好。他听说纪渻子善于驯养斗鸡，为了能够在斗鸡场上战无不胜，周宣王便令纪渻子...

黄金鱼将2018-01-0316630#人力资源案例#纪渻子

从《孙子兵法》中寻求现代人力资源管理的启示

《孙子兵法》由春秋末期齐国人孙武所著，是世界上最早的系统全面的军事理论著作，是我国兵家思想的基础。《孙子兵法》不仅揭示了军事领域活动的基本规律，对人的行为和心理的洞察也达到了很高的水平。在这部不朽的军...

HRsee2017-04-018878#人力资源案例#孙子兵法

从《逆旅二妾》谈谈当今企业领导如何用人

杨朱，又称杨子、阳生，中国战国初期伟大的思想家、哲学家，主张“贵己” 、“重生” 、“人人不损一毫”的思想。是道家杨朱学派的创始人。有一次，杨朱和弟子们在宋国边境的一个小旅店里休息，这家旅店的主人有两...

HRsee2016-12-274917#识人用人案例

曹操的人才管理思想

纵观近百年的三国历史，人才之争更胜于地盘之争，成大事者，皆因得人，人才不仅是战争的需要，更在治国发挥着更重要的作用。曹操作为一个优秀的政治家，他十分清楚“争天下必先争人”，谁想要争霸天下，谁就得罗列人...

HRsee2016-12-196828#人才管理案例

从成语故事“三令五申”窥执行力

成语故事“三令五申”原出于《史记》的《孙子吴起列传》。这故事说的是春秋时期，孙武把 《孙子兵法》 呈给吴王阖闾，吴王看过大悦，问孙武： “先生所著的十三篇我都看过了，能用来操练军队么？ ” ...

HRsee2016-12-167087#执行管理案例

从企业员工培训的角度解读《老翁粘蝉》

《老翁粘蝉》这个小故事出自于《庄子》。孔子奔走于列国之间的时候，遇到许多奇怪却又能给人以启迪的事情。这一天，他带领学生走到楚国的一片树林跟前，看到一位驼背的老翁用一根长竿子在树上捉蝉，就像在地上拾取一...

HRsee2016-12-105576#企业培训案例

从人力资源的角度看“挥泪斩马谡”

说起三国故事，最纠结最悲情的恐怕是“挥泪斩马谡”这一出。马谡不可重用，刘备早就看出来了，诸葛亮眼光不在刘备之下，为什么还是违背了蜀汉公司前任老总的遗嘱，将马谡推上了业务第一线，委以最重要的大任呢？如果...

HRsee2016-12-096076#人力资源案例

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