置顶国内外名企人力资源管理案例精选集

HR案例网(www.hrsee.com ，一个专注于人力资源管理案例的网站，经过多年的沉淀和积累，网站小编收集、整理、编撰了近千份的人力资源管理案例。小编在这些众多案例文章之中为朋友精选出了113篇国...

HRsee 2022-04-12 90183 #人力资源

美国思科公司的员工培训之道

美国思科公司依靠自身的技术和对网络经济模式的深刻理解，思科成为了网络应用的成功实践者之一。与此同时思科正在致力于为无数的企业构筑网络间畅通无阻的“桥梁”，并用自己敏锐的洞察力、丰富的行业经验、先进的技...

HRsee 2016-10-25 7439 #企业培训案例 #思科

某煤炭公司工作分析实施案例

一、【案例背景】某煤炭公司（以下简称公司）是某大型国有煤炭贸易集团（以下简称集团公司）的全资子公司，成立于1992年，建立之初的主要业务是煤炭进出口贸易。从1995年开始，我国煤炭市场价格全面放开，买...

睛典人力 2016-10-25 8733 #工作分析案例

SHRM AT BELTON COUNCIL

Belton Council is a district council that is generally recognized as being a very well run and capab...

HRsee 2016-10-25 4986 #战略人力资源管理

选择合理的薪酬模式 稳定和激励员工

“员工更关心基本薪资、奖金，津贴，还是福利？”“能否降低基本薪资的水平，而相应提高其他项目的标准？”“基本薪资降低，会不会影响员工的工作热情?“在员工的心目中，奖金重要还是不表现为现金的福利更受欢迎?...

HRsee 2016-10-24 7668 #薪酬管理案例

“米老鼠”的魅力——迪士尼公司的人力资源管理

迪士尼公司全称是华特迪士尼公司(The Walt Disney Company）。华特迪士尼公司及其子公司和附属机构，是领先的多元化国际性家庭娱乐公司，公司拥有五项主要业务。迪士尼在中国放映的第一部动...

HRsee 2016-10-24 42387 #人力资源案例 #迪士尼

三星公司培养人才的九大绝招

作为一个家族企业，三星公司之所以能成长为一流企业，原因是有多方面的，但关键之一在于它实行了为韩国企业界所称道的“人才第一”战略。三星集团曾一度宣称“事业报国，合理经营”原则。三星集团的创始人李秉哲说过...

HRsee 2016-10-24 20580 #企业培训案例 #三星 #李秉喆 #李健熙

三星集团——企业就是人事，人事就是万事

三星集团是韩国最大的跨国企业集团，同时也是上市企业全球500强，三星集团包括众多的国际下属企业，旗下子公司有：三星电子、三星物产、三星航空、三星人寿保险等等，业务涉及电子、金融、机械、化学等众多领域。...

HRsee 2016-10-24 17028 #人才管理案例 #三星

SHRM AT ABC DISTRIBUTION

ABC Distribution distributes food products, mainly to major retailers. The critical success factors...

HRsee 2016-10-23 6114 #战略人力资源管理

德国西门子公司的人才管理案例

德国西门子电气公司是德国最大的私人企业，也是全世界第五大跨国公司。西门子公司之所以发展成为世界电气界的一颗璀璨明星，离不开西门子对人才的重视，一整套对人才的选拔、培养、造就办法，成为公司整体发展战略的...

HRsee 2016-10-23 9447 #人才管理案例 #西门子

值得学习的摩托罗拉的绩效管理

关于管理与绩效管理，摩托罗拉有一个观点，就是企业 = 产品 + 服务，企业管理 = 人力资源管理，人力资源管理 = 绩效管理，可见，绩效管理在摩托罗拉公司的地位是多么的重要。正是因为重视，绩效管理才开...

HRsee 2016-10-23 7344 #摩托罗拉 #绩效管理案例

通用电气公司的特殊激励机制

通有电气公司的董事长杰克•韦尔奇统率着这个电气制造业巨人创造了销售和赢利的新纪录。这家总部设在康涅狄格州菲尔费尔德的电气公司年销售额高达600多亿美元。它一直是世界范围内工业领域中的佼佼者。其经营范围...

HRsee 2016-10-23 7356 #通用电气 #员工激励案例

人力资源规划教学案例（含答案）

某民营企业是一个由仅几十名员工的小作坊式机电企业发展起来的，目前已拥有3000多名员工，年销售额达几千万元，其组织结构属于比较典型的直线职能制形式。随着本行业的技术更新和竞争的加剧，高层领导者开始意识...

HRsee 2016-10-23 13397 #人力资源规划案例

无领导小组讨论经典案例及分析

无领导小组讨论是将7～9名地位平等的测评对象编为一组，他们须在规定时间内就某一问题展开不指定角色的自由讨论，评委通过对测评对象在讨论过程中语言及非语言行为的观察来对他们的某些能力做出评价。这种测评形式...

HRsee 2016-10-23 14579 #招聘面试案例 #无领导小组讨论

SHRM AT MERCIA SYSTEMS LTD

The case BackgroundMercia Systems is engaged in the business of precision engineering, including the...

HRsee 2016-10-22 6739 #战略人力资源管理

案例：HR如何做好应急招聘?

应急招聘想必多数HR都会遇到。这里提供一个案例，来分析以下HR该如何做好应急招聘。江苏某高新技术企业，研发部门由于工作量大，部门人手不够，提出紧急招聘需求。研发部要求人力资源部在1个月内招聘安卓工程师...

睛典人力 2016-10-22 6735 #招聘面试案例

美国微软公司的识人用人文化

微软在如何用人方面秉承了自身的价值观念。不得不承认，微软过去乃至将来的成功主要有两个方面的因素: 在技术发展趋势方面的深谋远虑以及公司存在的价值观念。以下观念作为一系列的原则自公司成立之日起便不断得以...

HRsee 2016-10-22 6214 #微软 #识人用人案例

微软的招聘和面试

很多人都知道微软的企业文化是宽容和自由，给员工一个充分发挥创造力的空间，这就要求微软的员工有相当的素质。因此，微软在招聘工作上一点也不马虎，而是有一套自己独特的方法和严密的体系。有一个流传很久的笑话，...

HRsee 2016-10-22 6997 #招聘面试案例 #微软

如何提高员工满意度？且看下面真实案例

这是一家从事通信设备制造的企业，32岁以下的青年员工约占员工总数的76．3％，员工具有本科及本科以上学历的约占57．3％。在该公司，员工表示满意的为32．5％，而表示不满意的为67．5％。不满意的主要...

HRsee 2016-10-22 15384 #员工关系案例

职业兴趣理论在人才管理中的应用案例

年初，一家化工设备的公司决定在售后服务部门实施交叉销售的经营战略———在提供售后服务的同时，销售其它化工设备。于是公司对售后服务人员进行再培训，以期他们既做售后服务，又做销售。结果，许多售后服务人员不...

HRsee 2016-10-22 5146 #人才管理案例 #职业兴趣理论

职业兴趣理论应用的最新典型案例

“职业兴趣理论”——美国著名职业指导专家霍兰德提出的理论，其主要观点是：每个人的性格和天赋决定了其职业性向。霍兰德把人的职业性向和所有职业都归为六种类型：实际型、探索型、艺术型、社会型、创业型和常规型...

HRsee 2016-10-22 10689 #招聘面试案例 #职业兴趣理论

海尔的新员工培训

较有实力的企业每年都要引进一批大学毕业生，然后像“宝”一样进行培训，希望他们成长为企业未来的顶梁柱。而每年新进员工的离职率之高又让不少企业头疼。毕业生进入企业后，往往呆上一段时间，就会出现一个跳槽高峰...

HRsee 2016-10-22 8330 #企业培训案例 #海尔 #新员工入职培训

麦当劳的人才管理

麦当劳餐馆世界闻名，它的发展速度和规模惊人地迅速，就其在法国而言，麦当劳1979年打入法国，在斯特拉斯堡开设了第一家餐馆。短短的12年之后，它就扩大成遍及30多个城市的由100多家餐馆组成的庞大体系。...

HRsee 2016-10-22 6614 #人才管理案例 #麦当劳

丰田公司将人力资源管理与企业文化契合

企业文化的形成在很大程度上要与企业的人力资源管理相结合，如此才能将抽象的企业文化的核心内容--价值观通过与具体的管理行为相结合，真正得到员工的认同，并由员工的行为传达到外界，形成立业内外部获得广泛认同...

HRsee 2016-10-22 6300 #人力资源案例 #企业文化案例 #丰田