置顶国内外名企人力资源管理案例精选集HR案例网(www.hrsee.com)，一个专注于人力资源管理案例的网站，经过多年的沉淀和积累，网站小编收集、整理、编撰了近千份的人力资源管理案例。小编在这些众多案例文章之中为朋友精选出了113篇国...HRsee2022-04-1259147#人力资源
职位等级体系有什么作用?建立职位等级体系是企业职位管理进入规范化、体系化的重要结果之一，是在企业做完职位评价之后的逻辑结果。职位等级体系有三个作用，第一是可作为员工职业发展通道和路径，第二可作为员工任职资格；第三，为企业薪酬...2023-03-28六大模块职位
什么是职位、职系和职级？职位、职系和职级的概念是属于工作分析模块中应该掌握的知识，如果不加以区分，极有可能把这三者概念混淆。下面我们就分别来解释一下职位、职系和职级的概念。职位职位由职务、职责和职权3个要素组成。职务是工作人...2023-03-27六大模块职位职系职级
薪酬设计中的20个薪酬公式最近很多HR小伙伴都在做薪酬设计。薪酬是体现每位HR的基本功和专业性的地方，也是人力资源管理六大模块的重中之重。要想做好人力资源工作，薪酬有关的知识就必须要掌握。下面是薪酬设计中常会用到的20个薪酬公...2023-03-26六大模块薪酬设计
影响企业员工薪酬的水平有哪些因素？企业中的员工薪酬千差万别，是什么原因让他们的薪酬有差异，影响员工薪酬水平的因素又有哪些呢？看了下面的文章，你会有一定的收获。1.员工付出的劳动任何企业的任何时期，员工的薪酬水平都要受到其所提供的劳动量...2023-03-24六大模块薪酬
薪酬设计过程中关于岗位工资等级的20个步骤群里HR朋友总结的薪酬设计过程中关于岗位工资等级的20个步骤，分享给朋友们，希望能让朋友们有所收获。第一步，确定岗位工资等级数，即最低一级到最高一级一共分为几级；第二步，确定最低一级工资的中位值，可以...2023-03-23六大模块薪酬设计工资
20.83和21.75究竟有什么区别？相信HR朋友们对20.83，21.75这两个数字非常熟悉，但是对它们到底有啥区别，什么时候使用，还是有点模糊的。下面文章内容就要把20.83和21.75掰扯清楚。20.83有个名字叫做“月制度工作日”...2023-03-21六大模块计薪天数
2023年3月的计薪天数和应出勤天数各是多少？转眼已经到了2023年的3月下旬，HR案例网又该统计3月份的计薪天数和应出勤天数了。那么2023年3月份的计薪天数是多少呢？要想弄清楚这个问题，先要弄明白计薪天数是怎么回事。 计薪天数，简而言之就是指...2023-03-17六大模块计薪天数应出勤天数
绩效工资制度设计的步骤绩效工资制度设计的参考因素主要在于员工的绩效考评结果。在该制度中，员工的工作表现、工作态度以及企业贡献度等都是影响员工绩效工资的重要维度。在进行绩效工资制的设计时应按照以下四个步骤进行设计：1．制定与...2023-03-15六大模块绩效工资
什么是绩效工资？绩效工资主要是指组织支付给员工的一种工资形式，通常以员工工作结果和工作效率作为评判依据，确定员工薪酬水平的工资。员工绩效工资体现了以业绩取酬原则，企业利用绩效工资对员工进行调控，激发员工工作的积极性，...2023-03-13六大模块绩效工资
绩效沟通的原则有哪些？绩效沟通是绩效管理过程中的一个重要阶段，同时也可以认为是企业对员工的一种重要激励手段。那么，企业在与员工进行绩效沟通时要掌握哪些原则呢？我们通过下面的文章内容来了解一下。（一）真诚性真诚是基础，是前提...2023-03-06六大模块绩效沟通
对于绩效沟通的一些认识对于绩效管理过程中的绩效沟通，一些人有不同的观点和看法。比如，一种观点认为：绩效沟通应该贯穿于整个绩效管理过程当中，不要等到绩效考核时才进行面谈，这时候的面谈无疑是“秋后算账”，既让人意外，又让人不爽...2023-03-05六大模块绩效沟通
什么是绩效监控？绩效监控是绩效管理的第二个环节，是连接绩效计划和绩效考核的中间环节，也是耗时最长的一个环节。在整个绩效周期内，管理者采取恰当的领导风格，积极指导下属工作，与下属进行持续的绩效沟通，预防或解决绩效周期内...2023-03-04六大模块绩效监控
如何制定成功的绩效计划?绩效管理体系设计和实施的前提是：企业已经有短、中、长期战略目标并且能够层层分解到各部门和各个岗位。绩效计划是关于工作目标和标准的契约，参与和承诺是制定绩效计划的前提。因此，企业需要承认个人的需要。企业...2023-03-02六大模块绩效计划
绩效计划的内容包括哪些？绩效计划作为绩效管理期间的行动总则，主要内容有绩效考核目标体系的构建及绩效考核周期的确定。绩效计划的具体内容包括以下12项：01、本职位在本次绩效周期内的工作要项。02、对工作要项中的重要业绩指标进行...2023-03-02六大模块绩效计划
什么是绩效计划？绩效计划的作用是什么？绩效计划是绩效管理体系的第一个关键步骤，也是实施绩效管理系统的主要平台和关键手段，通过它可以在公司内建立起一种科学合理的管理机制，能有机地将股东的利益和员工的个人利益整合在一起，其价值已经被国内外众多...2023-03-02六大模块绩效计划
PBC绩效管理的八个步骤通过战略地图将公司战略分解之后，可以得到基于公司财务、成长等多个维度的绩效目标，这些绩效目标是PBC组织实施的基础。HR在实施前仍须明确承诺人的岗位职责，根据组织绩效目标分解到个人，拟定承诺人的个人工...2023-03-01六大模块绩效管理PBC
绩效管理和绩效考核有什么区别？有些人常常把绩效管理和绩效考核混为一谈，而且往往只重视绩效考核，这些都是错误的认识。下面我们来看一看绩效管理和绩效考核有什么区别？首先，要说的是绩效考核只是绩效管理中的一个过程，是考核员工的一种手段。...2023-02-27六大模块绩效管理绩效考核
绩效面谈的沟通技巧在进行绩效面谈时，大的方面，要注意以下的技巧：1、提问。通过提问可以鼓励员工发表意见，获得员工的信息，了解员工的观点和看法。在信任的前提下，员工愿意与面谈者分享看法，征询其意见，与倾听他们看法的管理者...2023-02-25六大模块绩效面谈
招聘如何做数据分析？有小伙伴在人资群里问，怎样做招聘的数据分析？正好有个做招聘的朋友分享了他最近的一个业绩，我们来看看他的招聘数据分析都有哪些？我们看到这张表中，有“邀约”、“到场”、“到场率”、“合适”、“合格率”、“...2023-02-24六大模块招聘数据分析
绩效管理的内容有哪些？绩效管理的内容主要有五个部分所组成，分别是绩效计划、绩效监控、绩效考核、绩效反馈与绩效考评结果的运用。（一）绩效计划绩效计划（performance planning）是整个绩效管理系统的起点，是指在...2023-02-24六大模块绩效管理
HR应该如何打造员工体验？员工体验一词是借用了营销管理中的“客户体验”而来，其本意是让HR把企业中的员工当成是客户一样对待，然后给他们提供极佳的服务，从而建立起很棒的员工体验。那么，如何打造员工体验呢？下面的文章内容将会分享相...2023-02-23六大模块员工体验
2023年2月的计薪天数是多少？转眼已经到了2023年的2月，“龙已抬过头”，HR案例网又该统计2月份的计薪天数了。那么2023年2月份的计薪天数是多少呢？要想弄清楚这个问题，先要弄明白计薪天数是怎么回事。 计薪天数，简而言之就是指...2023-02-23六大模块计薪天数
计薪天数21.75是怎么来的？月计薪天数21.75是怎么来的？月平均计薪天数是在计算薪资时会涉及到的重要数据。根据《全国年节及纪念日放假办法》（国务院令513号）的规定，一年法定节假日为11天。月平均计薪天数：根据《劳动法》规定，...2023-02-20六大模块计薪天数
