置顶国内外名企人力资源管理案例精选集

HR案例网(www.hrsee.com ，一个专注于人力资源管理案例的网站，经过多年的沉淀和积累，网站小编收集、整理、编撰了近千份的人力资源管理案例。小编在这些众多案例文章之中为朋友精选出了113篇国...

HRsee 2022-04-12 86072 #人力资源

领导不喜欢你的三个明显信号

有时候我们总是吐槽自己是“天选打工人”，可是在职场中，你也许工作再怎么努力，可是领导就是不喜欢你，你也难有出头之日。下面三个明显的信号都已经向你传递领导不再对你感冒了，请一定要留意。一、找领导签字很不...

HRsee 2023-01-02 3475 #领导

如何衡量一个人才培养项目的效果？

如何衡量一个人才的培养项目的效果？比如说做中高层培养或能力提升项目，怎么评估项目的效果呢？其实做能力培养，有的时候它的周期比较长。你做一个培养提升项目马上就能改变一个人的行为困难是比较大的，尤其是在能...

HRsee 2022-12-31 2012 #培训评估

公司没有雇主品牌，招人很随意，怎么破局？

公司没有雇主品牌，招人都很随意，怎么破局？这个问题有点大，感觉企业需要做很多事情。其实雇主品牌从逻辑上来讲，大有大的做法，小有小的套路。如果还没有雇主品牌，建议先从小处着手。比如就从校园招聘开始，企业...

HRsee 2022-12-29 1325 #雇主品牌

人才盘点中员工自评分数都很高，怎么办？

人才盘点中员工自评分数都很高，无法应用怎么办？这是一个非常接地气的问题。其实对于员工，相对来说只能算是一个参考。有的企业人才盘点自评分都比较客观，但有更多的企业自评分确实没法应用。我们都觉得自己很牛！...

HRsee 2022-12-29 2168 #人才盘点

人岗匹配的结果衡量有什么指标？

我们要回答这个问题，得想清楚为什么要做人岗匹配。首先你要有人才标准吧，人岗匹配的结果是看一下我们现在目前人是否符合标准。那人才标准有什么呢？第一个就是岗位履职他能不能做到？第二个，你的知识和能力够不够...

HRsee 2022-12-25 2748 #人岗匹配

该如何对员工进行绩效考核？

该如何对员工进行绩效考核？这个问题很大，要想回答甚至可以写一本书。我们把这个问题进行最简化，就总结如下：我们手上刚刚做完一家企业的绩效管理，这里边简单跟大家说一下，我们把员工分为三类。第一类是个高管，...

HRsee 2022-12-25 1708 #绩效考核

HRBP与业务部门沟通的“54321”法则

国内企业纷纷掀起HRBP改革的浪潮，HRBP已经成为国内人力资源领域的热门话题，也代表了人力资源管理方面的一些新的发展思路，因为人力资源工作想要在组织中有稳固的地位和更为长远的发展，就必须寻求一种新的...

HRsee 2022-12-23 3279 #HRBP

为什么新人留不住？问题可能出在培训上

在企业里做过招聘的HR都有一些共同的体会：好不容易花了好长时间招到的新员工，结果一夜之间就不来公司上班了；还有些新员工虽然没走，但总会抱怨这个抱怨那个，工作开展起来总是很别扭。根据一些机构的调查数据也...

HRsee 2022-12-22 2146 #新员工入职培训

年终总结怎么写？看完就能用上

2022年还剩十多天，各行各业正在进行年终业绩冲刺，同时也在准备明年的工作计划。这个时候的职场人是最忙的，一边工作，一边“抗阳，还要一边抓破脑袋地撰写年终总结。但年终总结又岂是那么好写的？全年做了那么...

HRsee 2022-12-22 1434 #年终总结

HR数据分析常见问题解答

随着数字经济的发展，现在无论是什么类型的企业对数字、数据都非常敏感，而HR作为我们企业的管理者，经常会与人力资源相关的数据打交道，在这个过程中难免会遇到一些问题，下面搜集了一些数据分析中常见的一些问题...

HRsee 2022-12-22 2197 #数据分析

降低人工成本就是减少员工工资吗？

许多人一听到降低或控制人工成本，那就意味着企业要裁员，企业要降低员工工资。这种理解其实是不对的，实际上我们必须区分开员工工资与人工成本这两个概念，企业要想降低人工成本，没有必要一定是降低员工工资水平或...

HRsee 2022-12-21 3960 #人工成本 #工资

华为任正非口中的AT是什么意思？

最近小编在看一篇文章《任正非：HRD要能识别出组织中的平庸干部》，里面任老板反复提到AT。看的小编云里雾里，不知什么意思。后来在通过百度之后，才知道，AT=Administration Team, 翻...

HRsee 2022-12-21 19560 #华为 #任正非

有效控制人工成本的八种方法

在目前企业经营管理困难的时期，人工成本不断攀升。作为管理者来讲，如何能有效的控制人工成本已经成为管理的重头戏。我们通过分享下面的文章，以期让朋友们能获得有益的启发。来 源｜环球人力资源智库（GHRli...

HRsee 2022-12-21 14483 #人工成本

HR想要混得好，下面十五条技巧请参考！

HR作为企业的管理者，天选打工人，要想在职场中混的风生水起，下面有前辈分享的十五条技巧和经验，供朋友们参考，希望能带来有益的帮助。 技巧之一：选一个好老板越来越多企业重视人力资源工作，但也有一部...

HRsee 2022-12-20 1579 #HR

HR做招聘要学会数据分析！

广大HR们近两年都会有一个感觉，招人是越来越难了！尤其是对于那些招聘需求量大、用人部门多的企业来说，更是如此。所有部门、所有层级加起来动辄上百个职位，还要区分关键职位，不同职位的招聘难度又各不相同；业...

HRsee 2022-12-20 1908 #招聘 #数据分析

员工离职时公司挽留的3种情况

俗话说：天下没有不散的筵席。特别是当今这样一个VUCA时代，什么都是不确定的，更别提员工对于企业的忠诚度了。因此，员工向企业提出离职那都是司空见惯的常态。有的人离开原公司，可能心里积攒了一些怨气，甚至...

HRsee 2022-12-19 2554 #员工 #离职

电话邀约面试遇到求职者询问薪酬问题该怎么回答？

各位招聘大神你们好。每次要电话邀约人面试的时候我就感觉说话结巴，大概是不自信吧。特别是每当求职者向我提出薪资是多少的时候，我都不知如何回答。请教你们是如何回答这类问题的？回答一：反问你想要多少，再看公...

HRsee 2022-12-18 2456 #电话面试 #薪酬

HR怎么提高自己的招聘面试技巧？

我是一家地产公司的HR，以前一直从事培训、薪酬方面的工作。目前接手招聘工作，因为对于招聘的工作不太熟悉，感觉面试时的问题总是问不到点子上，一般常规问题是可以的，但是涉及到比较专业性的问题，感觉总是问不...

HRsee 2022-12-18 1974 #面试 #招聘

HR的年度工作计划需要包括哪几个部分？

已经年底了，又要开始准备明年的一系列计划。HR要写来年的工作计划，在计划中需要包括哪几个部分？请大家一起讨论讨论！俗话说：“凡事预则立，不预则废”。特别是对于企业经营管理来说，事先做好年度计划，对企业...

HRsee 2022-12-17 2110 #HR #工作计划

24岁的人事专员怎样谋划自己的职业生涯发展？

一名24岁的人事专员在人资群里咨询该如何谋划自己的职业生涯发展？我们来看看具体详情，并对她的情况进行分析。【案例简介】工作现状：女性，24岁，类似国企（集体所有制）的集团型企业从事4年的人事专员工作，...

HRsee 2022-12-17 1777 #职业生涯

为什么我做招聘就是天天搜简历？

我是一名非科班出身的人事专员，目前在一家企业规模为100左右的公司就职，公司已经在新三板成功上市。公司一线人员普遍流动性比较大，管理层各自为政，沟通困难。公司有大量Java、C++、等软件开发职位需...

HRsee 2022-12-17 2043 #招聘 #简历

如何快速的提高招聘效率？

现在招聘工作对企业来讲非常重要，但同时也很难做。特别是有的企业招聘效率非常低下，常常招不到合适的人才。那么如何才能快速的提高招聘效率呢？看了下面的文章或许会对大家有所启发。招聘对于大部分人来说都不算陌...

HRsee 2022-12-17 2823 #招聘

HR职场：行政主管到人力资源经理

人资群中有个朋友咨询了一个职业发展的问题。目前，她在一家100人左右的小企业担任行政主管一职，归属总助。公司人力资源经理突然辞职，老板想让我负责起这一块来。 老板的意思是，我确定能做好才行，否则不如去...

HRsee 2022-12-17 2013 #HR #职场