甘于冒险的王石在万科近30年的时间里，为万科培养出了优秀的团队，那么他的选人用人标准有哪些呢？我们来看看下面的分享。
王石曾经说过，选人的过程对自己是一个很大的挑战。很多人的失败，很多事无法再走下去，原因其实都是在人上，无论一个国家、一个民族、一个企业、还是个人，想要有所成就的时候，跟什么样的人在一起做事是很关键的，所以，我们要和懂规则的人在一起。
那么，什么是懂规则?
王石认为懂规则的第一点就是高度的价值观的认同，如果价值观的认同不够，就算再往一起走、往一起撮，都是没有前提的。
除了价值观以外，懂规规则的第二点就是对于彼此的信任，是爱与认同，认同他的想法、理念和做事方法的时候，才能真正的信任，才能不质疑。
因此，王石用人的第一条原则：要和懂规则的人在一起。
现任万科集团董事会主席的郁亮曾经透露，当年王石在万科时，就要求自己的亲戚朋友不能在万科工作，郁亮自己现在也遵照这个原则。这个不近人情的用人原则才能保证对于人的尊重，避免在万科系统中存在裙带关系，给予大家更多的公平。
王石用人的第二条原则：举贤要避亲。
除了以上两条用人原则之外，还有三条是人才的标准：
一是注重学习能力。万科不把学习能力与个人专业成绩强硬联系在一起，而是通过一系列的测评来考查其阅渎、图形、逻辑、文字表达等方面的能力。
二是注重信息的分析能力。万科欢迎那些具有批判性和建设性思维的人，因为万科的文化更需要真诚、直率的人。在招聘中，会拒绝那些过于世故、圆滑的人。
三是具有前瞻性思维。不满足于现状、积极思考未来变化及应对策略的人是万科最欢迎的人。
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