在9个月前,我曾经发表文章《期待《Work Rules!》中文版》。这一等就是大半年,可惜中文版迟迟不能出版。看到国内有几个网站发布《Work Rules!》电子版,本来很冲动想注册下载的,但是转念一想:首先这就有点不厚道,侵犯了作者的版权,不能这么做;二来这些还是英文原版的,我E文又烂,下载了读起来那也是够吃亏的。想一想,还是忍一忍,等等中文版吧。
这么长时间的等待,为了解馋,我还是去Google上搜索了一下关于《Work Rules!》的信息,发现对它的评价还是很高的。有78人评价了该书,给5颗星的有33人,给4颗星的20人,超过了67%的给了好评。
另外我还从外国读者给的书评中获取了一点点关于Google人力资源管理的秘密。2006年拉兹洛•博克(Laszlo Bock)被招致Google来统率人力资源部。而他上任之后的一个举措就是取消了人力资源。将人力资源部改成了人力运营部。对了,你没看错!他确实是这么做的。原文就是:
Google scrapped Human Resources in 2006 and renamed it People Operations because the word "operations" made it sound more credible to engineers.
我大致借助Google翻译了一下,然后加上自己的理解就是:Google在2006年废弃了”人力资源“一词而改用”People Operations“。People Operations该怎么翻译,我心里还没谱,暂且叫做人力运营吧。这样改的原因只是运营一词对于Google中大量的工程师而言更加可信。书中所透露的Google在人力运营上一些秘密或者是技巧:比如给员工共享更多的信息;让团队成员面试团队leader;给超级明星员工更多的薪资等等这些手段在美国其他的公司或者相关的书籍中都有所应用和介绍。而Google最具自己特色的人力运营的特点,《Work Rules!》中最有意思的内容是:人力运营部收集和分析了多少关于自己员工的数据。
how much data the People Operations department collects and analyzes about its employees.
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