雍正重用李卫的识人用人例子

关键词： 识人用人案例

如何从芸芸众生中识人用人，我们可以从古人那里借鉴智慧。“夫人才能参差，大小不同，犹升不可以盛斛，满则弃矣。”

古人在识人过程中，能够认识到个体差异和长短之势，为科学用人奠定了坚实基础。在具体用人过程中，发扬其优势，规避其短处，扬长避短，让人才发挥重要作用。其中最有名的例子就是，雍正任用李卫。

雍正为了整治康熙晚年以来风气日下、弊政日生、吏治日坏的社会环境，裁汰冗员，提拔勇于任事、敢于担当的官员，试图矫正不良官风。非科举出身的李卫通过捐资入仕，却得到雍正的赏识和重用，原因在于李卫干事雷厉风行、行而有效，这一特征切中了雍正整顿和改革吏治的初衷。

李卫担任云南盐驿道时，积极治理百弊丛生的盐务，严格管理、严肃法纪，取得显著成效。由于政绩卓越，一直做到直隶总督。在直隶总督任期内，“卫尤长于治盗”，制定方案、周密部署、严追盗贼，“必尽得乃止，以是所部乃无盗”。李卫为雍正实行实政作出巨大贡献，亦成为一代名臣。君臣际遇且宏图大展的成效来源于雍正对李卫的赏识，“知卫才”，这里的“知”是对李卫工作能力的了解与洞悉。

然而，李卫并非完人，他也有弱点和缺失。他对上级官员粗率无礼，对属下又比较刻薄。雍正知其长处而发扬光大，明其短处而进行批评教诲。雍正“察卫尚气，屡教诫之”。雍正得知李卫在云南做官时，令人制作“钦用”牌子挂在仪仗队中示众，过于张扬，便对其进行教诲：“尔其谨慎，毋忽！”“汝宜勤修涵养，勉为全人，方不负知遇。”在雍正的教诲下，李卫的短处得以节制、改正，成为颇负盛名的封疆大吏。

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