雍正重用李卫的识人用人例子

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关键词: 识人用人案例

如何从芸芸众生中识人用人,我们可以从古人那里借鉴智慧。“夫人才能参差,大小不同,犹升不可以盛斛,满则弃矣。”

古人在识人过程中,能够认识到个体差异和长短之势,为科学用人奠定了坚实基础。在具体用人过程中,发扬其优势,规避其短处,扬长避短,让人才发挥重要作用。其中最有名的例子就是,雍正任用李卫。

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雍正为了整治康熙晚年以来风气日下、弊政日生、吏治日坏的社会环境,裁汰冗员,提拔勇于任事、敢于担当的官员,试图矫正不良官风。非科举出身的李卫通过捐资入仕,却得到雍正的赏识和重用,原因在于李卫干事雷厉风行、行而有效,这一特征切中了雍正整顿和改革吏治的初衷。

李卫担任云南盐驿道时,积极治理百弊丛生的盐务,严格管理、严肃法纪,取得显著成效。由于政绩卓越,一直做到直隶总督。在直隶总督任期内,“卫尤长于治盗”,制定方案、周密部署、严追盗贼,“必尽得乃止,以是所部乃无盗”。李卫为雍正实行实政作出巨大贡献,亦成为一代名臣。君臣际遇且宏图大展的成效来源于雍正对李卫的赏识,“知卫才”,这里的“知”是对李卫工作能力的了解与洞悉。

然而,李卫并非完人,他也有弱点和缺失。他对上级官员粗率无礼,对属下又比较刻薄。雍正知其长处而发扬光大,明其短处而进行批评教诲。雍正“察卫尚气,屡教诫之”。雍正得知李卫在云南做官时,令人制作“钦用”牌子挂在仪仗队中示众,过于张扬,便对其进行教诲:“尔其谨慎,毋忽!”“汝宜勤修涵养,勉为全人,方不负知遇。”在雍正的教诲下,李卫的短处得以节制、改正,成为颇负盛名的封疆大吏。

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