成立快九年的字节跳动公司，俨然已经成为国内互联网公司的“新贵”，成为当代年轻人比较喜欢的大厂之一。HR案例为朋友分享一下字节跳动公司的校园招聘案例，看看对大家的工作是否能有启发和帮助。
字节跳动公司是在2020年的8月开启了2021校园招聘的大幕，为全国的2021届毕业生提供6000个工作岗位，校招人数共计超过1.2万人，这个规模在国内互联网公司来讲是非常罕见，可见字节跳动是打算来年“好好撸起袖子大干一场了。”
校招的具体职位涉及研发、产品、运营、设计、市场、销售、人力资源等多个类别，涉及北京、上海、深圳、杭州、成都、广州、武汉、南京等多座城市，持续的时间从8月初到10月31日结束。
这么大规模、持续时间比较长的招聘活动，对于主办方来讲必定要做好精心的招聘计划和准备，否则肯定会乱成一锅粥。
那么字节跳动是如何做的呢？下面一些细节之处可以看出端倪。
精心设计校招主题
由于是校招，面向的是年轻人，一个能吸引这些群体的主题就非常重要。字节跳动这届校招的主题是“和优秀的人，做有挑战的事情。”这无疑有两个暗示，一来字节跳动里都是优秀的人才，既能证明自己，同时在这样一个优秀团队的氛围里，个人能够得到更好的发展；二是公司的发展目标是有挑战性的，加入字节跳动就要承担压力，不惧挑战！
这样的主题不仅能够吸引年轻人，同时对他们也充满着激励。
其实不仅是字节跳动，其他的企业也非常注重校招主题的设计。比如腾讯的2021校招就是“让世界看到你的影响力”，小米的主题是“趁年轻做点更酷dè事儿”等等。这些主题最大的特点无疑就是对年轻人有吸引力、诱惑力，让年轻人的血液沸腾，激荡他们的情怀。
所以我们其他企业在进行校招前，也应该对主题进行一番打磨，而不是随随便便地写两句有点鸡汤味的slogan，让年轻人觉得没什么兴趣。
主题确定好了，后面的排期、设计、方案、实施、面试、入职等环节都有了明确的指向性内容。
校招前的准备
为了这次校招，字节跳动在2019年11月底就开始提前准备了。他们在准备时很有特点，根据HRGO所透露，字节跳动做足了功夫，以下3点，所有公司都可以借鉴和采用：强迫HR写出职位的卖点，每个职位一共3组卖点，每组卖点控制在4个字以内；让HR向所有面试官培训，主题只有一个：《反面霸策略》，强化校招面试官的选人效率；让公司的一把手和二把手，亲自面试本届候选人中的一部分，让他们保持一线手感，同时也感受HR工作的不容易。
科学的校招流程
根据字节跳动校招官网的介绍，它校招的流程是网申/内推→笔试→面试→offer发放。在网申这一步，如果字节跳动觉得你不符合该岗位的要求，会通知本人改投公司建议的岗位。另外，这次校招，字节跳动还首次面向应届毕业生开放2次投递机会，应聘者可以选择一次性投递2个岗位，也可以分2次各投递1个岗位，每个职位可选择服从调剂的三个城市。这样就能增加大学生获取心仪岗位的机会，提升入职概率。
由于受到疫情的影响，笔试/面试统统改在线上进行。
虽然不知道在面试环节，字节跳动的面试官和HR具体会问些什么问题。但根据某乎上透露出来的信息，第一轮是电话面试，主要是问的基本情况和应聘者对公司及岗位有什么了解，时间不长，大概10分钟以内；第二轮是视频面试，持续的时间要长一点，在半个小时左右，问的问题就更加深入一点，个人未来的发展，对工作的看法等等；到了第三轮是高阶的面试官，耗时更长，问的问题更有深度和压力。
总之，能过五关斩六将，最后拿到offer的同学都说优秀的人！
另外要多说一句的就是这个内推，现在很多企业都流行内推这种方式，这给一些无良的中介机构留下了可操作的漏洞，同学们一定要擦亮眼睛，小心上当受骗。
字节这次大面积的校招，据说就是想要不断地扩展新的业务并淘汰公司中一些薪酬高、贡献差、不让位的平庸人才。所以，字节跳动在校招之前，一定会做一次大面积的人才盘点，列出需要替换的员工、急需招募的人才、需要储备的人才。
举个简单的例子，在字节跳动的人力资源部，最近出现了一个新的HR哥伦布计划，目的就是召集一群有想法、有能力的新生代HR，他们有着和哥伦布一样的精神，致力于做人力资源体系的探险家，和字节跳动一起发现人力资源领域的“新大陆”。
字节的HR透露，HR哥伦布计划，本质上和当年华为的“战略预备队”类似，选出HR当中最精锐的那群人，成为中坚力量，然后把他们外派到全国、全球各地，培养他们成为优秀的HRBP，甚至是地区的HRD。 所以，能有幸成为HR哥伦布计划的人选，是一个非常棒的发展机会，一定要牢牢把握。
以上就是对字节公司校招案例的分享，希望能对大家带来有益的启发。
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