李煜，五代十国时南唐国君，961年-975年在位，字重光，初名从嘉，号钟隐、莲峰居士。汉族，彭城（今江苏徐州）人。南唐元宗李璟第六子，于宋建隆二年(961年)继位，史称李后主。开宝八年，宋军破南唐都城，李煜降宋，被俘至汴京，封为右千牛卫上将军、违命侯。后因作感怀故国的名词《虞美人》而被宋太宗毒死。李煜虽不通政治，但其艺术才华却非凡。精书法，善绘画，通音律，诗和文均有一定造诣，尤以词的成就最高。千古杰作《虞美人》、《浪淘沙》、《乌夜啼》等词。在政治上失败的李煜，却在词坛上留下了不朽的篇章，被称为“千古词帝”。
“春花秋月何时了，往事知多少。小楼昨夜又东风，故国不堪回首月明中。”这是南唐后主李煜的《虞美人》。
这首词比较有趣，当国破家亡之时，这位皇帝满脑子想着的还是笙歌艳舞，不过这也不能怪他，李煜并不想当一个圣明的英主，或者说他根本就不想当皇帝。如果从管理学角度去看，这是一个很明显的“人岗不匹配”的反面例证。
君王的人岗不匹配，会造成一个国家的灭亡，那么一个企业的人岗不匹配会造成什么样的后果呢？这么比喻有点危言耸听，但是道理是相通的。
企业中也会产生一大批被大材小用或没有被重用的人才，他们要么是大马拉小车，要么是小马拉大车，更有本身不是马，也占着一个拉车的位置，诸多人岗不匹配现象的产生，企业效率还怎么能提高，企业效益又怎么能提升呢！
只选最对的而不是最好的
HR们深谙人岗匹配的重要性，但是如何实现人岗匹配却着实难倒了他们。
现在很多企业在招聘时，都喜欢招进最好的、最优秀的，殊不知，最好的、最优秀的却并不一定适合自己的企业和岗位，结果可想而知。由此可见，企业招人应该是选择最合适这个岗位的人才，而不是一味的追求最高学历。
招对人的前提是知道自己想要什么样的人，所以企业首先就要明确岗位对任职者的要求，这是岗位能否选对人的前提。
不同的岗位，对任职者有不同的要求，例如行政文秘类岗位需要具备敏锐的反应能力和出色的领悟能力；质量工作者需要严守规则与标准的特性；研发人员就要侧重于开放性思维和创新精神……
双赢——真的可以有
留不住人才——这也是很多企业的心病之一，而人岗匹配是专治这一心病的良方之一。
如果员工在企业里找到了与自己的职业兴趣、个人特质相吻合的岗位，并能够对自己在企业中未来的职业发展做出合理预期与定位，能够看到企业为实现个人与组织的价值共赢所做出的种种管理举措，员工就没有必要冒险去做新的就业尝试。
企业还应该意识到人岗匹配是动态均衡的，现在匹配并不意味着永远匹配，现在不匹配也不意味着将来不匹配，岗位要求也会随着企业的发展而发展。人力资源管理不仅仅要考虑因岗找人、因岗培训，同时也必须尊重员工的个体差异、能力特征和价值追求，尽可能让员工积极参与和合作。
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