华为作为国内优秀的企业，一直是被人模仿和学习的对象。HR案例网为朋友们提供一份学习资料，华为绩效管理案例，格式为PPT。
PPT内容分成两个部分，一个是管理控制体系，另一个是绩效与激励。
其中管理控制体系包含了华为的企业文化、员工培训机制、班组化经营；而绩效与激励涉及到了华为的价值创造体系、时间成本管理、成本控制管理和价值分配体系。
希望该资料能让朋友们在工作和学习上获得有益的启发！
此份课件一共17张PPT，就不一一展示了。
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