招聘专员的人才画像

HRsee 2022-03-20 14617 0

关键词：招聘人才画像

在阿里巴巴，管理者会对每一个岗位做人才画像。

招聘专员的人才画像

一、关于人才画像的“三连问”

1、人才画像的构成有哪些？

①基本情况画像。

②性格倾向（核心性格特质）

③综合素质（认知能力+能力倾向）

④关键技能（高绩效需具备的重要指示和技能）

2、人才画像的应用场景有哪些？

①多用于团队核心人才的选、用、育、留等环节，主要关注核心人才如何实现有效供给。

②人才选拔：人才供应难以与业务发展速度匹配，需要外部人才供给，部分岗位任职率低、人才臃肿、关键人才流失严重等问题。

③人才培养：培训需求收集与分析、团队能力现状盘点与评估等问题。

3、哪些岗位适合做人才画像

①同一职位有很多任职者的岗位。

②关键岗位，特别是团队管理岗，team leader等。

③特殊类的岗位，如，管培生等。

我们以招聘专员岗位为例，进行人才画像，具体信息如下：

岗位名称：招聘专员

核心工作：配合公司阶段发展及部门岗位需求，开展多渠道人员招聘工作。

上升通道：横向成为招聘-招聘专家-leader；纵向成为HRBP。

构成	标准条件	考察点
基本情况	（一）年龄：22-27	1、简历 2、基本情况介绍 3、基本问答
	（二）工作经历：1-3年招聘工作经验，纯甲方的需有互联网行业经验，有过甲乙方经历优先
	（三）学历：本科为主，较好背景的专科可看
	（四）跳槽频率：优：每份工作持续1年以上不考虑：连续2份工作3个月左右离职
	（五）其他： 1、性别不限，2、通勤距离40分钟左右最佳
性格倾向	1、三观正 2、积极、乐观 3、勤奋，不计较小利和得失	1、观察说话的语气、行为表达。 2、注意沟通时的态度、问答时的模糊性和可信度。 3、过往经历案例的描述，情景模拟问题。
综合素质	（一）执行力：有较强的目标感和完成任务的意愿，有较好的沟通反馈能力。	通过面试问答了解： 1、举例一个你从拿到任务到完成任务的案例。 2、你认为这个岗位，个人能力与团队能力哪个更重要？ 3、为了干好这个行业和工作，你去做过一些什么准备工作？ 4、当你的业绩一直完不成，如下个月还完不成就将会被淘汰，你最后一个月的心态是怎么样的？这个月会如何做? 5、部门会有定期的头脑风暴吗？头脑风暴中，你一般会是一个什么角色？
	（二）责任心：对自己，团队，公司有高度的责任心，拒绝以个人为中心，行事自我
	（三）学习能力：有好奇心，有主动学习的意愿，以往有自己的学习习惯。
	（四）沟通表达：能较好的表达自己的和倾听对方的能力，与沟通对象有良好的沟通和互动
	（五）理解能力：能较好的理解别人提出的问题，并能理解到事务本质。
关键技能	1、熟练使用招聘渠道，包含不限于boss、猎聘、智联等。 2、熟悉或会使用招聘管理系统优先。	1、通过以往公司的背景 2、通过以往绩效的方式和绩效的完成排名