什么是人才地图？人才地图有什么作用？

关键词： 人才地图

什么是人才地图？从名称上直接理解，就是帮助企业找到人才的地图。有了这份地图在手，企业可随时找到所需的人才。

道理很简单，但做起来似乎很难。我们能想到人才地图和招聘有关，和人才培养有关，和人才盘点有关。

事实上，人才地图是那些专注于发展的企业中人才优化过程中不可或缺的一部分。

人才地图不仅能使我们企业的人才战略与业务战略保持一致，而且也将提升我们企业人力资源管理的职能和价值。

绘制人才地图的这个过程有助于确定企业未来的人才需求，对现有员工进行人才盘点，为未来的招聘寻找高潜力的候选者，并制定战略计划以填补企业的人才缺口。下面将详细了解人才地图如何帮助企业实现人员配置目标。

人才地图的价值在于帮助企业预测未来人力资源的需求。例如，工程公司可能需要使用某些工程技术的能力，或者软件公司可能希望雇用掌握特定编程语言的程序员。

公司的业务和公司在未来五年、十年或二十年内将走向何方？需要哪些技能（按级别、部门和工作职能划分）才能在不断变化的商业环境中茁壮成长？

根据企业的战略规划，制定发展目标，然后实现这一目标需要用到哪些技能、知识、或者经验？这是人才地图能帮助我们企业的地方。

再具体一点，我们就需要提出以下问题：

• 基于目标的实现，岗位有哪些新的需求？

• 新员工将为团队的平衡做些什么？（例如，行为属性、多样性、工作分配等）

• 新员工的预期需求是什么？

• 新员工的薪酬将如何影响整个团队的公平性（如果有的话）？

人才地图使可以用来评估当前员工的潜力和绩效，以应对未来的变化。其目标是在内部寻找并确定未来发展企业战略重点相一致的高潜力员工。例如，如果企业最大的需求之一是为外地办事处培养中层销售经理，那么哪些员工具备该职位的基本技能？在人才地图中，企业可以寻找当前绩效和未来增长潜力的组合，以适应企业长期发展的需要。

一旦企业确定了的人员配置目标，并对现有员工进行了人才盘点，制定一个未来的招聘计划是很重要的。人才规划的一个重要作用是可以指导未来的招聘流程。另一个可以是制定培训方向和领导力发展计划，以帮助企业能在内部开发出自己所需要的高潜人才。

总体而言，人才地图使企业能够为继任计划、未来招聘和员工发展计划创建路线图。通过了解实现未来业务增长所需的人才，以明确今日的人才投资，帮助企业实现自己的战略规划。

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