企业采用HRSSC的好处

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关键词: SSC

HRSSC是英文词组Human Resources Shared Services Center的缩写,翻译过来就是人力资源共享服务中心。现在,国内外许多大型的企业都愿意采用hrSSC的模式来为内部员工提供统一、标准化的HR服务。特别是那些正在快速增长的的企业,如果内部服务的效率无法跟上发展的节奏,极有可能拖累整个组织的节奏。

企业采用HRSSC的好处

那么采用HRSSC究竟有哪些好处呢?下面是HR案例网(www.hrsee.com)为您提供的总结。

1、整合内部的HR管理

当一家公司迅速扩张时,领导者通常会发现人力资源部门有相当多的冗余。在某些情况下,不同部门或者不同员工从事着重复的管理工作,而且还面对不同的信息管理系统,这将无法提升效率。HRSSC将这些工作任务、信息系统整合到一个人力资源服务团队之中,无疑将提升效率和节约管理成本。

2、优化人力资源管理的效率

一家成长中的公司必须有一个与之相伴的人力资源管理团队。否则,工作效率将会大受影响。在HRSSC的共享服务策略下,专业的HR团队将从事务性、常规性的工作中摆脱出来,能够将更多的注意力集中在员工发展和人才库建设之中。

3、保证工作的连续性

随着公司的不断扩张,工作连续性是一件大事。遵循人力资源共享服务策略,提供的都是标准化的内部服务。一个很好的例子就是为新员工办理入职手续。通过这HRSSC,每位新员工都会以相同的方式和流程来办理入职。

4、解放HR,让他们更加专注于企业战略

采用人力资源共享服务方法使公司HR能够专注于更具战略性的任务。其中包括人才管理、人力资本开发、员工招聘人才保留等任务。这些战略性的工作任务对公司的增长至关重要。

5、增强员工体验

使用HRSS策略通常可以为员工带来更为快捷便利的服务。这种类型的服务意味着员工与人力资源部门有积极的互动,给员工带来更好的员工体验。

6、省钱

企业采用HRSSC模式进行管理,是一项战略投资。通过HRSSC,公司可以将原来很多管理流程集中起来进行标准化、自动化的处理,从而减少繁重而重复的流程,同时能将各种信息集中起来进行管理,这意味着解决员工请求所需的时间和资源将不断减少,为企业节省管理成本,从而获得更高的投资回报率。

总结

HRSSC虽好,但也并不是适合所有的企业。人力资源部门对其员工和公司负有真正的责任,以找到最具战略性,最高效和最具成本效益的运作方式。HRSS战略为实现这些可实现的目标提供了大量成功的机会。

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