关键词： 稻盛和夫
稻盛和夫作为日本的“经营之神”，他曾面临着许许多多的难题。那么他是如何将这些难题一一化解的呢？他有什么诀窍吗？稻盛和夫分享自己的经验之一就一定要对目标保持长久的专注。下面是他分享的具体内容。
能否保持专注，保持定力，会直接影响到目标能否顺利实现。天上不会自动掉下馅饼，地上也不会轻易长出果子。想要人生繁花似锦，就要始终目标专注，意志坚定。切莫轻易动摇、轻言放弃，既然确定了远方，便只顾风雨兼程。
稻盛和夫在京都市中京区西之京原町借用宫木电机的仓库创办京瓷公司时，对经营根本一窍不通。但他还是对仅有的27名员工们宣布,“我们首先要成为原町第一”。
当时，经过西大路街进入稻盛和夫公司的那个路口旁，就有一家很大的汽车部件锻造工厂他们从早到晚，日夜不停地把钢铁锻造成型，锻造机械不停运转，火花四溅，发出“咚咚咚”的声音。我们公司是新成立的,同样也是夜以继日地拼命努力,每当我深夜路过时,总是看到这家工厂还在生产。
坦率地说，那时候我就已经感受到,即使只是要实现成为“原町第一”的目标,也绝不是一件简单的事情。但我仍然向大家全情诉说,我们成为原町第一后，要“成为西之京第一”，还要“成为中京区第一，京都市第一”，“成为京都市第一后，还要成为日本第一。成为日本第一后，还要成为世界第一”。这才是愿望。
稻盛和夫每天都在思考如何实现自己的愿望。当然，他并不是含糊笼统地想着要成为世界第一，而是思考，“要成为世界第一，现在的工作就要这么去做，做成这样”。没有具体的措施是不行的。
接下来，要把这种愿望提升到“无论如何都想做成那样”的强烈愿望。不能为自己寻找“虽然这么想，但现在经济不好，所以无法实现”之类的借口。
稻盛和夫对大家说，不管天上下刀子也好，下雪也好，下雨也好，如果真的想实现愿望就不要找借口。
所谓愿望，绝不是那种“只要一切顺利，希望能做到那种程度”的浅薄的愿望。
从根本上说，所谓愿望，就是自己的“意志”，就是“想干到那种程度”的强烈“意志”。
说得极端一点，所谓经营，完全是由当事人的意志所决定的。因此，如果意志不够坚定，就无法从事经营。
如果领导者胸怀“想干成那样，无论如何都想干成那样”的意志，那就能心想事成。对于经营者而言，必须具备“不管发生什么，也要以自己强烈的意志去达成目标”的执着。
所以稻盛和夫说，“胸中怀有强烈的愿望是经营的第一步”。而且，这种愿望必须是强烈而持久的。
稻盛和夫认为，下属员工不管是专务、副社长、董事还是部长，都有各自的目标,“这个月要做这些事情，下个月要做那些事情”。
但是，如果您去问一下具体的内容试试?当你问他:“你下个月打算做什么?”对方往往会“嗯嗯”地回答不上来。大家在社长面前汇报月初的目标时，手里都拿着资料，所以只要照本宣科就能说出“做这个,做那个”。
但一周或十天后，若你再去问他:“你做了哪些工作了?”往往都不记得了。如果是这种只在月初说一下的一时性目标，就不可能真正付诸实施，因为根本连记都没记住。
目标必须牢记在心，随时可以脱口而出，对数字要有清晰的概念，这是理所当然的事情。
不能把领导者的工作交给连数字都记不住的不靠谱的人。经营者也是一样。
如果记不住“这个月要达到多少销售额，要获得多少毛利”等，还要一页一页翻资料的话。经营就不可能成功。
总之，重要的是强烈而持久的愿望。所谓持久，就是每天都在思考。只要这样去做，愿望就一定能实现，事情就绝对能变得和我们想象中的一样。这一点真实不虚。
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