关键词:企业家
HR案例网收集一些企业家的名言录,希望能让朋友们获得有益的启发。
字节跳动创始人张一鸣:给年轻人择业的建议:不降级、不投机,和优秀的人做有挑战的事。选择公司应该看这个公司是否具有延伸的成长能力,就是能够用最少的钱,获得企业最快的增长,能和优秀的人共事。
比亚迪董事长兼总裁王传福:人才资产才是最重要的。假如我要投资公司,固定资产像房子、机器等都不是最重要的,我会更看重它有多少工程师。只要这些工程师还在,即使所有财产包括土地、厂房、专利、股票全部消失,随时可以东山再起。
360公司董事长兼CEO周鸿祎:很多公司还沉浸在十几年前,野蛮生长,不知道新时代来了,游戏规则变了,主角光环要放弃了。当年咱们都是互联网的急先锋,那时大家不懂互联网。在上半场,互联网公司功不可没, 帮助中国老百姓在衣食住行各方面实现数字化。但在互联网下半场,互联网公司绝对是配角。如果这时候还是执迷不悟,老把自己当主角,争什么江湖一哥,这都属于没眼力见儿。
万达集团董事长王健林:我在发展过程中遇到的最大纠结就是被别人瞧不起。我曾经为了一笔贷款找某行行长,我堵了他近50次,一笔2000万元的贷款他就是不给我。我站在他办公室门口一上午,他不见我, 明明在,秘书说他不在。这时候怎么办呢?一般人觉得拉倒吧,反正我也挣了不少钱,我不遭你白眼。但是我想,我就不能怕屈辱,不能怕挫折。银行实在找不着,就想办法用别的方式借钱,反正活人总不能被尿憋死。你想干,办法就会有。
新东方教育集团创始人俞敏洪:很多人都处在舒适区,希冀有一份安定的工作,只要不犯大错误,就不会失业,就能拿一份稳定的工资。慢慢地,你会有一点点积蓄,买房买车,在熟悉的环境中建立一个相对较为稳定的亲友关系。但这就是温水煮青蛙,不知不觉地在舒适区中可能就失去了斗志和向外延伸的欲望,不愿意接受挑战,拓展生命的新维度。但我认为,人是被目标、诉求和渴望所引领的一种动物,成长是人生的必修课。
网易公司创始人丁磊:互联网业的新陈代谢本是常态,但引发我思考的是:比如苹果这些颠覆性的革命性创新不是来自传统的手机行业领军者,也不来自日本那些最顶尖的消费电子产品制造商。苹果为什么能够横空出世,Google为何会模糊了眼睛, Facebook又如何坚定自己的方向?我也没有确定的答案,需要我们在未来一一作出回答。而这些答案来源于我们的实践与思考,出自我们不止息地学习。
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