薪酬管理的内容有哪些？

关键词： 薪酬管理

企业进行薪酬管理工作，一般会涉及到以下内容：

一是薪酬体系。薪酬体系主要是确定组织的基本薪酬是以什么为基础的。一般来说，薪酬体系包括职位薪酬体系、技能（能力）薪酬体系、绩效薪酬体系和市场薪酬体系四种。

二是薪酬水平。薪酬水平是指组织内部各类职位及组织整体平均薪酬的高低程度，它反映的是组织的外部竞争性。

三是薪酬结构。薪酬结构是同一组织内部的薪酬等级数量及不同薪酬等级之间的薪酬差距的大小，是组织内部一致性和外部竞争性互相平衡的结果。

四是薪酬形式。薪酬形式是计量劳动和支付薪酬的主要方式，包括以货币形式支付给员工的直接薪酬和以非货币形式提供给员工的如福利、有形服务等间接薪酬。

五是薪酬调整。薪酬调整是组织根据内外部各种因素的变化，对薪酬水平、薪酬结构和薪酬形式进行的相应变动。

六是薪酬沟通。薪酬沟通是指为了实现组织的战略目标，管理者与员工在互动过程中通过某种途径或方法将薪酬信息、思想情感相互表达交流，并获取理解的过程。通过沟通能使薪酬设计更为完善，同时员工的情感、思想与组织对员工的期望形成交流互动，相互理解，并达成共识、共同努力，推动组织目标的实现。

七是各项薪酬政策的制定，包括支付方式和支付周期的设定，薪酬是否需要保密等。

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