人岗匹配的结果衡量有什么指标？

关键词： 人岗匹配

我们要回答这个问题，得想清楚为什么要做人岗匹配。首先你要有人才标准吧，人岗匹配的结果是看一下我们现在目前人是否符合标准。那人才标准有什么呢？第一个就是岗位履职他能不能做到？第二个，你的知识和能力够不够？第三个你的业绩达没达到。所以人岗匹配后看到的就是结果。

人岗匹配我们有这样几件事情要做。第一个先盘点一下人才现状。第二个，如果在这里面岗位履职、业绩、能力、知识不够的话，我们该怎么办。比如说岗位履职，他做的不到位，你就用述职的方式；业绩做的不到位，用业绩改进和跟进。那知识不到位，就赶紧培训；那能力不到位，就用IDP，建立学习周期的这样一个学习机制，让大家来学习。所以人岗匹配的结果，我们后续会有很多的动作。那至于衡量就是你这个动作做完之后，是否能够达到这个人才标准的岗位履职要求。

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