刘强东:高管要干实事,别用PPT骗人!

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关键词: 刘强东

最近,拼多多的市值超过京东,肯定让刘强东感到压力倍增。但个人觉得,京东目前比较严重的问题应该是在它的物流。就拿小编自己举例,以前一直是京东的粉丝,就是因为京东物流特别快,只要是直营的,基本上头天下单第二天就能收到,甚至有时当天就能收到。可这次国家优化疫情防控,我正急需一些物资和药品的时候,京东竟然“开了小差”,下单超过了十几天显示的还是商家正在出库,选择的还是京东直营。虽然京东跟别的平台物流一样都受到了疫情的冲击,可其他的平台基本在一个星期之后慢慢的都在恢复,可看京东后台商家还是正在出库,简直把人急死,幸亏小编手上还有一点点存活,不然真是叫天天不应,叫地地不灵。最后只好所有的订单全部取消。这还只是小编自己一个人的经历,不知其他人会遇到多少。反正这次是让小编对京东是失望至极。

刘强东:高管要干实事,别用PPT骗人!

肯定有人要问,京东到底除了什么问题?我们看看下面的文章内容,不难会有每个人自己的判断。

2022年12月26日,根据媒体报道,刘强东在近日京东内部管理培训会上痛批部分高管,称「拿PPT和假大空词汇忽悠自己的人,就是骗子!」前些时,腾讯的马化腾刚刚发完飚,现在又轮到刘强东,看来这些大佬们的压力着实不小。

刘强东强势地表示:部分高管醉心于PPT和奇妙词汇,把一些事情吹得天花乱坠但是执行一塌糊涂。

这些行为,都让刘强东非常生气。

在会议上,刘强东还表示,管理层不需要那么多的新词,要回归到商业本质的五个要素(产品,价格,服务,成本,效率)。

说人话,才是最关键的,说空话就会受到惩罚。

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其实不同的管理圈子,都有这样的问题,很多人都喜欢造新词,说假大空的词,很少说人话。

很多公司都也有这种问题,用这样的方式,下级忽悠上级。

有些公司,领导不说,可能并不是领导不知道,而是当下有更重要的事情要处理,现在领导说了,就代表着问题是真的已经严重到看不下去了。

如果领导能让你忽悠,无非就是业绩好,无所谓,睁一只眼闭一只眼,并不是你比老板聪明,而是你有成绩。

如果你没有成绩还敢这样,那就离死期不远了。

这次刘强东发火,很有可能也预示着京东内部的巨大压力。

02

长久以来,刘强东风格是相当务实的。

所以他肯定是受不了在组织内部的假大空的。

根据相关媒体报道,此前,京东内部一次高管培训会后,中台部门几乎都给合并了。7个高级总监被干掉,事业部的高管也从19个到12个。京东内部采取了新的管理模式。

这次会议中,刘强东不仅痛斥那些用PPT、新词「欺骗」自己的中高层,也直接提及了眼下京东敏感的环节。

刘强东直接说,在京东零售,只有1.5个人在会上说真话、提问题。0.5是缪钦,1是姚彦中!

这句话让现场很多高管都坐不住了。

刘强东直接把做PPT吹得天花乱坠最终执行一塌糊涂,这样的行为描述为骗子。

说明很多问题已经存在了很久,真的到了不得不解决的地步,否则也不会用「骗子」,这样直接的词语。

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其实「中高层拿PPT骗人」这事儿,普遍适用于全部互联网公司。也就是说,这是很多公司的毛病。

严肃处理「不干实事」的状况,对一个组织是有很大帮助的。因为不说人话,直说空话的团队,他们擅长把一个很简单的事情搞得非常复杂、晦涩,搞一堆云里雾里的这理论、那思想,然后还自鸣得意自己理论水平颇高。最后啥事儿都没有办成,浪费时间和精力。

小公司看老板、中型企业看行业、大企业看文化。刘强东更看重的是一种真实沟通的文化。

实际上,不管在什么类型的组织,当官的热衷于讲官话,那么就离群众越来越远。

还是为刘强东点赞,毕竟一个会说真话,爱说真话的老板,很难得。

希望京东越来越好。

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