HR案例网为朋友提供一份参考资料,基于战略地图的KPI分解和提取,格式为PPT,希望能给有需要的朋友带来有益的帮助。
基于战略地图的KPI分解和提取PPT主要内容包括:
用平衡计分卡将公司的战略形成战略地图,包括若干战略主题,这些战略主题之间存在着紧密的因果关系,层层递进,以最终实现企业的发展目标和战略并根据这些不同层面的战略主题,选择与之相适应的关键绩效指标。
1、财务方面的关键成功因素与绩效指标的因果关系图;
2、客户方面的关键成功因素和绩效指标因果关系图;
3、内部营运方面的关键成功因素和绩效指标因果关系图;
4、学习和成长方面的关键成功因素和绩效指标因果关系图。
此份课件一共20张PPT,就不一一展示了。
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