张三这次是被企业套路了吗？

关键词： 劳动纠纷案例

HR案例网小编今日看到一个非常经典的劳动纠纷案例，特地分享给各位朋友，希望能让大家有所启发。

【案例详情】

张三是A公司的技术骨干，颇受领导器重，得到重用，而且待遇丰厚。工作三年后，B公司向张三伸出了橄榄枝，开出了很高的薪酬，并且职位相比A公司给的更高，张三答应了。B公司要求张三处理完事情，一个月之后要到B公司来报到，不然这份offer就作废。

张三很高兴，他赶紧向A公司打了辞职报告，明确提出一个月之内解除双方劳动合同。

A公司的人事经理包括副总都纷纷找张三谈话，希望他顾全大局，留下来与公司同舟共济，同时，还承诺他，只要留下来，薪水好商量，职位也可提升。未来，还可以给张三股权。

张三面对这些承诺和诱惑，心里动摇决定不走了。谁知，辞职报告交上去后的两个月，张三收到一份公司送达的劳动合同解除通知书，通知书载明：企业接到张三的辞职报告后，已批准他的辞职行为。

这样一来可好，A公司不要张三，而B公司的offer也已经被张三回绝。张三一下子变成没人要的“弃儿”了。

【案例思考】

看完这个案例，不知道各位朋友是个什么想法。从法律层面上来说，A公司并没有明显的违法，最多只能从道德上来说A公司的做法是违背了承诺，失信于张三。有的朋友会说，A公司收到张三递交的辞职信之后，采取的是缓兵之计。先用各种承诺然后画饼子稳住张三，然后赶快找到张三的替代人选，一旦找到了人就可以把张三踢出局了。

还有的朋友想得更为夸张，从“阴谋论”的角度认为本来A公司就想辞掉张三，只是不想支付补偿金，就和B公司一起设计了这样一个圈套，让张三钻进来，自己提出辞职。A公司就以最小的代价辞掉了公司的骨干员工。

如果这是真的话，小编觉得自己在职场肯定活不过一天！其他的朋友对这个案例怎么看，欢迎在下方发表评论。

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