薪酬设计过程中关于岗位工资等级的20个步骤

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关键词: 薪酬设计 工资

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薪酬设计过程中关于岗位工资等级的20个步骤

第一步,确定岗位工资等级数,即最低一级到最高一级一共分为几级;

第二步,确定最低一级工资的中位值,可以从外部数据或者岗位价值评估获得;

第三步,确定幅宽,一般50-150%;

第四步,确定最低一级的最低档工资,公式:最低值=中位值/(1+幅宽/2);

第五步,确定最低一级的最高档工资,公式:最高值=最低值*(1+幅宽);

第六步,确定中位值递增系数,一般30-40%;

第七步,根据上述公式确定各等级的最低值和最高值;

第八步,确定档差,公式:档差=(最高值-最低值)/(档级数-1),例如,7档工资,分母为6;

第九步,把档差代入各等级工资,确定所有岗位工资等级表的数据;

第十步,确定重叠度,公式:重叠度=(下一级最高值-上一级最低值)/(上一级最高值-上一级最低值);重叠度一般20-40%合适;

第十一步,对递增系数、幅宽进行调整,以使岗位工资等级表更符合公司的薪酬策略,调整过程是人为的,只要最终结果与公司相匹配即可;

第十二步,确定年度岗位薪酬等级表,把月度薪酬等级表乘以12;

第十三步,确定年度档差,月度档差乘以12;

第十四步,把年度岗位薪酬等级表的最低一级工资转换成柱状图;

第十五步,把年度档差按照等级数逐个画成柱状图;

第十六步,点横坐标,右键,找到坐标轴格式,找到逆序类别,进行180度翻转;

第十七步,在柱状图里添加数据,添加年薪中位置数据;

第十八步,把年薪酬中位值转换成散点图;

第十九步,把散点图添加趋势线,选择指数曲线;

第二十步,把图的最低一档的颜色改成空白。

至此,全部大功告成!

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