什么是企业战略分析?

黄金鱼将 867 0

关键词: 战略分析

企业战略分析,就是企业内外环境分析,即企业认清自己的优势和劣势,了解企业所处的环境和竞争地位,了解企业所处的环境正在发生哪些变化,将要面对什么样的市场竞争。它包括确定企业的使命和战略意向,分析外部环境存在的机会与威胁,评价企业内部条件j通过分析外部环境因素,可以明白企业面临的机会与挑战;通过分析内部环境,可以明白企业的优势和劣势,为企业战略选择提供依据。

什么是企业战略分析?

在企业战略分析阶段,我们使用一些工具来协助企业更加系统地进行战略分析。常见的工具方法有:

(一)SWOT分析法:SWOT是一种分析方法,用来确定企业本身的竞争优势(strength),竞争劣势(weakness),机会(opportunity)和威胁(tHReat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。因此,清楚的确定公司的资源优势和缺陷,了解公司所面临的机会和挑战,对于制定公司未来的发展战略有着至关重要的意义。

(二)内部因素评价法:又称做为内部因素评价矩阵(IFE矩阵)

(三)外部要素评价法:又称做外部因素评价矩阵(EFE矩阵)

(四)竞争态势评价法:又称做竞争态势矩阵(CPM矩阵)

(五)波士顿矩阵法:波士顿矩阵又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法(BCG)等。

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