一些国内新兴产业企业家的名言警句

HRsee 1557 0

关键词: 企业家

随着科技不断地进步和社会不断发展,会催生出许多新兴的行业。我们搜集当下一些新兴行业企业家的名言警句,分享给朋友们。

一些国内新兴产业企业家的名言警句

1、过去一段时间,收入和支出不平衡,收入增长其实还可以,那我们接下来要做的就是想办法提高效率。很多研发投入当下看不到结果,可能需要明年、后年才能初见成效,但你今年不做,未来也没有办法收获。坚持研发投入,坚持基础设施建设,坚持服务更多市场用户,这是一种策略。——蔚来首席执行官李斌

2、产品线多不代表能创造利润,需要思考这些产品线到底能不能树立长期壁垒,对企业是否有战略意义。除非这个品类可以为用户带去新的功能和体验价值,否则我们会觉得没有做的意义。相较于十条产品线都是行业第十,先把一到两条产品线做到行业第一、第二,更有价值。坚持产品创新、精简产品线的思路一直没变。——云鲸首席执行官张峻彬

3、中国企业在算法人才的积累、算力芯片的储备、资金量的投入方面都还存在差距,追赶还需要一定的时间。但中国的用户数量庞大,能够更好地实践AI大模型的相关应用。如果有些科技生产力会影响未来的一百年,就不必着急在一两年内去追赶。20世纪90年代的时候,中国没有没有一家PC电脑厂家。但到了现在,国产品牌的电脑质量也非常好。把时间拉长来看,问题的解决会更加从容。——华创资本合伙人熊伟铭

4、大家经常谈论的所谓传统企业的“数字化转型”,不是以企业为中心,更不是以技术为中心,而是“以人为中心”的链接思维和全平台整合能力。在这个信息爆炸、90后00后已然荣升为消费主力军的新时代,广大消费者看透本质的能力显然增强了。因此,企业也需要突破传统认知的边界,重新审视自己,进而审时度势地重构赛道、模式、营销、价值,才能与他们建立起广泛且深入的连接,谋取高效且持续的价值增长。——原生动力数字传媒创始人徐进

5、一个企业能“长期”带来环境价值的前提,是能保证其生存并实现良好的发展,这其实还是回归到商业模式和自身技术实力。同时,我们会结合产品全生命周期的维度来考察企业能否“有效”带来价值。比如,即便企业的产品能够助力社会减碳,但如果在生产过程中,会产生大量碳排放或严重污染,这也不能称之为是真正实现了环境价值。——再石资本合伙人夏中宝

6、如果产品方案本身不是标准化的,那么我们就再往下看一层,看整个开发的过程是否标准化,或者是否可以被标准化。这考验的是流程、关键的工具,还有资源的集约式管理和运作。这是公司进入从1到10或者从1到N需要去解决的挑战。——地平线联合创始人黄畅

7、未来我国可以通过制造技术来解决整个能源需求问题,比如太阳能、风能等可再生能源都是来自制造技术,再结合电池存储技术,将极大满足能源需求,不再需要去进口能源,这就是制造能源时代最突出的特点。——吉阳智能董事长阳如坤

8、我们始终会考虑把商业化和技术两件事捆绑在一起完成,希望我们在生成能力这项技术上的投入,能直接反哺客户数量的增长,提升客户的满意度与复购意愿,然后我们才能有更大的资源让客户了解我们,这是一个正向循环的过程。验证大家是否认可你最简单的方式就是用钱投票。——秘塔写作猫创始人闵可锐

9、企业经营最终是要回归到产品的核心竞争力上,当一个行业被资本追着走,这个资本是挺耗人精力的。资本很重要,但资本并不能解决0~1的问题。0~1代表,至少你要想清楚一个基本的商业闭环,资本更多是助力的,而不是解决基础问题。——天趣星空首席执行官王洁

人力资源管理案例精选集

推荐阅读:

国内企业家关于企业经营的名言感悟

国内企业家们的名言警句

国内企业家的名言感悟

发布评论 0条评论)

还木有评论哦,快来抢沙发吧~