【案例分析题】小高由于工作能力出色，被选拔为市场部负责人

关键词： 中级经济师人力资源试题

小高由于工作能力出色，被选拔为市场部负责人，让公司领导感到意外的是，小高晋升为负责人之后，虽然工作依旧努力，但是他领导的市场部的业绩不升反降，在私下交流时，部门成员普遍反映，虽然小高工作负责，但是他在管理中缺少激励措施，导致员工们的积极性不高，而且小高只关心工作绩效，不太注重与成员之间的沟通协作，要求—切事项都必须按照他的要求执行。【案例分析题】中级经济师人力资源试题

第1题 根据生命周期理论，小高的领导风格是( )。

A.高工作——低关系

B.高工作——高关系

C.低工作——低关系

D.低关系——高关系

正确答案：A

第2题 成功的领导依赖于各项技能，小高需要提高的技能有( )。

A.概念技能

B.人际技能

C.技术技能

D.计划技能

正确答案：B

第3题 小高的领导风格属于管理方格图中的( )。

A.“无为而治式”领导风格

B.“乡村俱乐部”式领导风格

C.“任务式”领导风格

D.“中庸式”领导风格

正确答案：C

第4题 从小高的表现可以看出，根据路径——目标理论，小高属于( )。

A.成就取向式领导

B.支持型领导

C.指导式领导

D.参与式领导

正确答案：C

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