关键词： 阿里巴巴
2023年3月，阿里巴巴集团董事会主席兼CEO张勇写给全体员工的一封公开信，拉开了阿里成立24年以来所进行的最大一次改革的大幕。
2023年5月，阿里公开旗下业务的上市计划表：盒马预计在未来6~12个月内完成上市流程；菜鸟亦启动上市计划，预计在未来12~18个月内完成；阿里云从集团母体完全分拆独立走向上市，在未来12个月内完成，并引入外部投资者；国际数字商业集团启动外部融资。
同时，在集团内部一系列“地震”级别的人事变动也在上演。张勇将在9月份告别集团一号位，此后专职担任阿里云董事长兼CEO，阿里董事会主席、CEO分别由蔡崇信和吴泳铭接任，六大集团董事会共设30个席位，多位退休淡出一线的“十八罗汉”，皆在分拆后的六大集团中担任要职。
到员工层面，有人透露阿里员工已经不能再自由“活水”，转岗至其他事业群，需要先离职再入职，重新定级定薪；P序列取消，简化晋升，用14~28级对应原P4~P8，原P8以上员工走组织任命的形式，且层级和奖金分离；计划将OKR考核制度调整为OKR与KPI并行，部分集团考虑将绩效考核周期从半年改为季度。
常有新晋的阿里员工抱怨，上一轮的股权激励已经过去那么多年，很多老员工都实现了财务自由，新员工的部分薪酬虽然用股票支付，但阿里当前股价仅为2020年最高值的1/4，不少员工收入都随着阿里的股价低迷而缩水。重组后，每个业务集团都会拥有自己的员工持股计划，这是最有效激发员工“创业心态”的手段。
梳理一下不难发现，阿里其实一直都在折腾的路上，从未停止。
2005年，支付宝从淘宝剥离，成为独立公司；
2011年，淘宝一拆三，B2B人事地震；
2012年，阿里分拆成七大事业部，次年又分拆成25个事业部；
2014年，阿里从PC端全面转型移动端；
2015年，“小前台、大中台”组织架构革命展开，打破原有的树状结构；
2019年，阿里云智能、B系由业务总裁代表集团分管，施行板块治理；
2021年，“多元化治理”成为全新的组织战略。
期望阿里从这一次大的变动中能脱胎换骨，再次走上腾飞之路！
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