人力资源管理新实践：员工5小时工作制，工资还不变

HRsee 2018-06-05 4900 0

在澳大利亚，有一家公司实行一种新的人力资源管理制度，员工每天工作5个小时，而且工资还不变。这究竟是怎么回事？HR 人力资源管理案例网带大家一探究竟。

据悉，这是一家位于澳大利亚霍巴特的金融服务公司，名为Collins SBA。该公司实行8-2工作制度，每个员工（从前台接待到高级管理人员）早上8点抵达公司，到下午2点，如果已经完成工作，即可离开，中间有1个小时的休息时间。如果下午2点之后仍有工作，员工也会留下。员工的工资保持不变。此外，接待处仍照常开放，客户服务依然优先考虑。为了鼓励员工更有效率的工作，该公司还减少了邮件数量，并将开会时间限制在15分钟内。

人力资源管理新实践：员工每天工作5小时，工资还不变

这种想法最初是该公司的总经理艾略特（Jonathan Elliot）提出的。当他的妻子患上癌症时，艾略特不得不将每周工作时间减少至三天以照顾他妻子和他们年幼的孩子。尽管他的工作时间缩短了，但是艾略特发现他的工作量和之前每天八小时的工作量是相同的，因此他开始质疑朝九晚五的工作生活方式是否真的是必要的。

在经过大量调查研究之后，该公司决定冒一次大的风险，于2017年开始对所有员工实行每天5小时工作的运营模式。当然，公司一开始还是小心翼翼，此种方式试运行三个月，员工肯定非常欢迎这样的制度，公司之所以紧张就是特别在意客户对于公司这种非常规管理制度的看法和态度。

公司执行这项制度之后，明显感觉员工工作效率有所提高，因为相同的工作量，但工作时间缩短，意味着员工需要找到更好的方式来完成工作；而且员工请假的比例下降了12%。5小时工作制度似乎变成了一种激励方式，那些能提早离开办公室的员工更易被人们视为优秀员工，而这种更少的工作时间则变成了一项奖励。

当然，这项制度不可能适合每家公司。比如餐馆，咖啡馆和零售店难以实行这样的模式，而且那些按照小时支付工资的岗位显然也不合适这项制度。