最近，小编因为要学习企业文化的相关知识，在网上搜寻着不同企业的案例。当寻找到著名的IBM公司官网时，里面查找到了一些关于IBM企业文化的描述，其中的内容引起了小编深深的思考。
在IBM官网中（网址：https://www.ibm.com/ibm/values/us/），对于企业文化的描述都是一些常见的词语——客户致胜、不断创新、强调责任与信任等等。这些内容和其他企业的价值观、核心理念什么的都大同小异，没有什么特别之处。而真正引起小编兴趣的则是下面这段话，附图如下：
以价值观为基础的公司
企业的立身之本建立在核心价值观的基础上。2003年，我们进行了近100年来首次有纪律的价值观检讨。
通过ValuesJam——在全球内部网上进行的史无前例的72小时讨论，IBM员工齐聚一堂，共同定义公司的本质。结果呢？一套由IBM员工自己为自己定义的核心价值观产生了。它塑造了我们为公司所做的一切和所做的每一个选择。
这种共同的价值观有助于指导我们的决定、行动和行为，是我们集体渴望被认可为一家伟大公司的核心。
让小编觉得不可思议的就是这句“在全球内部网上进行的史无前例的72小时讨论，IBM员工齐聚一堂，共同定义公司的本质。”因为，不断有人（从老板、企业管理者、员工甚至到大学老师）告诉小编，所谓的企业文化就是老板文化，企业文化永远是老板思想意识的体现 ，其实质就是为了实现企业利润最大化 。而员工需要做的是什么呢？就是被动的去接受，被人洗脑；如果洗不成功，洗不掉，就会被扣上一顶与企业文化不符的帽子，迟早会被淘汰掉。
那么这种老板灌输，员工被动接受的企业文化能否真正有效呢？有成功的例子，比如当年马云在创业时期，就是不停的给他的十八罗汉洗脑，输入企业的远景使命价值观。才有了今天的成绩，如果有一半人不被洗脑话，那估计阿里巴巴也不会有今天的规模。因此，就有很多人就去效仿，武断地认为企业文化就是老板文化，就是要用老板的意志去指挥员工的行为和工作，结果就弄出来什么“员工互扇巴掌”、“员工向老板下跪感恩”、“女员工排队与老板接吻”等等奇葩甚至令人作呕的企业文化出来。
企业文化是什么？小编认为企业文化实际上是员工与企业之间订立的一种精神契约，这种精神契约将员工们的心牢牢地凝聚在一起，激励着他们朝着共同的目标去努力奋斗。既然是契约，也就是需要得到所有员工的认可和赞同，否则就沦为员工表面顺从，背地吐槽的摆设了。
现在看来，IBM当初在建设自己的企业文化时，将全球员工聚在一起，商讨了三天共同制订出价值观，也就不是那么的匪夷所思，而是非常正确的举动。正是这种受到“IBMer”普遍认可的企业文化，才能带领着IBM实现着基业长青。这就是IBM企业文化案例所带来的一些思考，希望能为朋友们带来一些有益的启发。
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