新的一年还没过几天，格力电器就下发通知：经公司研究决定，自2019年元月起，根据不同岗位给予薪资调整，总共增加薪酬在10亿元以内。按照格力员工人数来算，平均加薪超过1000元。在这个年底的节骨眼上，格力加工资的消息无疑是对小编的一次暴击。小编工资整整五年都是原地踏步，没有“向上”挪动，而且今年财务部放出消息来，因为效益问题，年终奖要比去年少拿30%。哎，这个年还怎么过！
回到正题。HR案例网曾经有篇文章《董明珠对员工的承诺是说到做到》中就提到，董明珠有一个观点：不要等员工要求涨工资，要主动加工资，超越员工的期望。2016年涨了，2018年涨了，今年再涨就是三连击哦！
不过这次，格力加薪在具体执行方案上有了一些的变化。针对不对的类型的岗位，格力采取加薪的标准还不一样。比如，技术岗位按照等级评定结果来加薪；管理岗位按照绩效和工作表现来加薪等等，具体可以看看下面的截图。
这个意味着虽然是加薪总额是10亿元，平均每人1000，但是实际上每个人加的幅度都不一样，是有区别的。所以，我们看到这里就明白了企业加工资也不能搞平均主义，普惠制，否则就失去了激励的效果。当然，每个人加多少，一定要有比较公平、公开、公正的标准，否则很难服众，甚至还会引起员工的抱怨和不满。就像《论语》中所说的“不患寡而患不均”。
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