人力资源管理十一大体系设计全案

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关键词: 人力资源管理

为了帮助人力资源管理部门更好地开展工作,人力资源管理人员需要了解并掌握人力资源管理体系的设计并实践。本全案设计的人力资源管理体系主要包括一般六大模块和相关管理模块两部分共11项内容。除此之外,本全案最后一章还特地为人力资源管理人员设计了人力资源管理问题分析与解决10大实务工具,以期更有效的分析11大模块工作问题产生的原因并提出针对性的解决方案。

人力资源管理十一大体系设计全案

1.人力资源规划体系。确保人力资源供需平衡、结构优化

2.招聘管理体系。多渠道、多方法选拔人才,确保人岗匹配

3.面试与录用管理体系。运用有效方法甄别、留用优秀人才

4.人才测评管理体系。科学、公正地测量人员的素质和能力

5.职业生涯规划体系。设计并管理员工的成长和晋升通道

6.培训管理体系。提高企业核心竞争力,实现企业和员工的双赢

7.薪酬管理体系。发挥薪酬结构、薪酬水平的激励作用

8.绩效管理体系。确保个人目标、部门目标和企业目标的一致

9.人事事务管理体系。员工入职、在职和离职日常管理

10.劳动关系管理体系。提高员工满意度,构建和谐的员工关系

11.企业文化建设体系。为人力资源管理营造良好的环境


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