置顶国内外名企人力资源管理案例精选集HR案例网(www.hrsee.com)，一个专注于人力资源管理案例的网站，经过多年的沉淀和积累，网站小编收集、整理、编撰了近千份的人力资源管理案例。小编在这些众多案例文章之中为朋友精选出了113篇国...HRsee2022-04-1259147#人力资源
海尔集团的薪酬管理案例当企业的薪酬管理出现问题的时候，不仅员工士气会受到影响，工作效率降低、离职率升高，而且会导致企业发展目标受挫，经营业绩下降。在薪酬管理过程中，如何发挥其应有的功能和作用，成为我们企业管理者重点关注的问...2022-12-22名企案例海尔薪酬管理案例
斜坡球体定律了解海尔的朋友们，肯定知道张瑞敏提出过一个斜坡球体定律，也被称为海尔发展定律。虽然它来源于海尔，但是也能适用于其他企业，可以算得上是企业发展的一般规律。比较形象直观的描述这个定律就是：企业在市场上所处...2020-12-21企业管理斜坡球体定律海尔
海尔张瑞敏：细节之处见真章作为一家大型跨国企业的总裁，海尔的张瑞敏非常注重细节管理，他认为：细节之处见真章，越是细小的事情，越是不能轻易放过。有时，张瑞敏甚至为了某些小事亲自下到基层去抓管理，一些同行业的老总不解地问他：“你都...2020-11-29名人案例海尔张瑞敏细节管理
海尔激励员工的三种策略海尔的张瑞敏以锐意改革而闻名天下，在他领导海尔三十多年的时间里，海尔经历了五次的战略变革和重大调整，这无论是在国内还是国外都是极其罕见的。在这一系列重大调整的过程之中，包含了海尔在人力资源管理上的变革...2019-12-02名企案例员工激励案例海尔
海尔的人力资源管理案例之所以我们的企业要重视人力资源管理，其原因就是企业获得关键成功的要素就是优秀人才的支持，而人力资源管理最主要的作用就是帮助企业选拔、培养和激励人才。美国苹果公司已故创始人乔布斯曾经说过：在苹果公司高速...2019-02-27名企案例人力资源案例海尔
海尔的企业文化案例海尔集团下的青岛海尔终于在2018年《财富》杂志世界500强榜单获得一席之地，名列第499位。作为一家1984年才建立起来的国内家电企业，目前在全球拥有五大研发中心，成为成为全球大型家电第一品牌，其品...2018-08-01名企案例企业文化案例海尔
海尔的绩效考核模式：“三工并存，动态转换”目前在国内成功实行强制分布法的案例比比皆是，其中比较独特的是海尔的“三工并存，动态转换”绩效考核模式。“今天工作不努力，明天努力找工作”，这是海尔的流行语。...2018-04-04名企案例绩效管理案例海尔绩效考核
海尔集团PBC绩效管理体系案例海尔集团以卓越运营的全球化企业为战略目标，建立了以个人事业承诺（PBC）为核心的绩效管理体系。该绩效体系究竟是如何落地的呢？让我们看一看下面为大家分享的海尔集团PBC绩效管理体系案例。...2017-12-07名企案例绩效管理案例海尔PBC
海尔的人力资源管理变革案例谈起海尔的张瑞敏，曾经看过有篇批评他的文章，大意是说张瑞敏总是喜欢创造出一些新名词，比如说“人单合一”，“套圈”，“换道超车”等等，而这些新名词非常空洞，不好理解，而且在企业发展中无法真正发挥作用。这...2017-12-01名企案例人力资源案例海尔
案例分析：海尔集团的薪酬管理海尔曾经是工业时代规模管理的忠实践行者，如今在互联网带来的冲击前，海尔是所有家电企业中转型最激进的一家，它正在推进的这场变革将颠覆其原有的全部组织结构。近来被业界高度关注的“海尔大裁员”的背后，正是海...2016-12-28名企案例薪酬管理案例海尔
国内外名企人力资源管理有高招企业间人才竞争越来越激烈如何未雨绸缪从在校大学生中发现优秀人才做“种子选手”？企业快速扩张，新入职学生员工每年以100％的速度增长，如何让他们快速适应企业文化，走稳好职业生涯的起步段……这些都是来自企...2016-11-19名企案例名企人力资源案例海尔IBM爱立信欧莱雅TCL万科
走进海尔大学看海尔的员工培训海尔大学（Haier University）始建于1999年12月26日，是海尔人的学习平台和创客加速平台。承接海尔集团“企业平台化、员工创客化、用户个性化”的战略发展，搭建开放的并联交互平台，加速创...2016-11-15名企案例企业培训案例海尔企业大学
海尔的绩效考核：“三工转换”和“负债开发”在海尔，很流行的一句话是“今天工作不努力，明天努力找工作。”海尔员工为什么会有如此的紧迫感？且看下面海尔的绩效管理案例。海尔的绩效管理案例三工并存，动态转换让海尔员工感到巨大压力的首先是公司“三工并存...2016-11-12名企案例绩效管理案例海尔
海尔集团的员工培训海尔集团从一开始至今一直贯穿“以人为本”提高人员素质的培训思路，建立了一个能够充分激发员工活力的人才培训机制，最大限度地激发每个人的活力，充分开发利用人力资源，从而使企业保持了高速稳定发展。海尔的价值...2016-11-09名企案例企业培训案例海尔
海尔的用人理念——赛马不相马企业管理一般主要管四样东西：管人、管物、管财、管信息。后三者又都是要由人去管理和操作，人是行为的主体，可以说，人的管理是企业管理的核心。因此，现代企业总是把人力资源开发放在相当重要的位置。每个企业都有...2016-10-29名企案例识人用人案例海尔
海尔的新员工培训较有实力的企业每年都要引进一批大学毕业生，然后像“宝”一样进行培训，希望他们成长为企业未来的顶梁柱。而每年新进员工的离职率之高又让不少企业头疼。毕业生进入企业后，往往呆上一段时间，就会出现一个跳槽高峰...2016-10-22名企案例企业培训案例海尔新员工入职培训
海尔的法宝是凝聚力“只有所有海尔人凝聚在一起，才能迸发出海一样的力量” 海尔人认为只有同心干，不论你我；比贡献，不论文凭；重实绩，不看资历，才能把许多不可能变为可能的现实。让员工经营自己张瑞敏认为企业有内外部两个市场，...2016-10-21名企案例海尔凝聚力
